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服装跟单年终汇报演讲人：日期:

CATALOGUE目录01年度工作概述02生产跟踪管理03质量管控成效04客户服务升级05成本控制突破06来年规划方向

01年度工作概述

核心指标完成情况6px6px6px全年达到98%，准时交货保证了客户的满意度和公司的信誉。订单准时交货率实际成本与预算差异控制在5%以内，有效节约了公司资源。成本控制与预算差异达到99.5%，确保了产品的质量和客户的利益。产品质量合格率010302客户满意度达到95%以上，体现了客户对公司产品和服务的认可。客户满意度调查04

重点订单执行成果大客户订单新产品开发订单跟进与协调跨部门协作成功完成与多家大客户的合作，订单量较去年