安全风险辨识及隐患排查治理;事故发生的原因;事故发生的原因;风险辨识的意义;有风险就有可能发生事故！
我们应该：
熟悉潜在的危害因素。
知道如何防止其发生。
明确发生后如何应付。;为什么会发生事故？;事故金字塔理论;危险源辨识;事故发生有其自身的规律和特点，了解事故的发生、发展和形成过程对于辨识、评价和控制危险源具有重要意义。能量意外释放理论是指人类在生产、生活中不可缺少的各种能量，如因某种原因失去控制，就会发生能量违背人的意愿而意外释放或逸出，使进行中的活动中止而发生事故，导致人员伤害或财产损失。;危险源（hazard）;第一类危险源（根源）
生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质：如带电导体、遇水自燃物质、运动的机械、行驶的汽车、压力容器、悬吊物的势能、有毒品、粉尘、噪声等。;第一类危险源：指存在能量和有害物质;;;;第二类危险源：导致约束、限制能量和有害物质措施失效的各种因素。;;;;;;一起事故的发生往往是两类危险源共同作用的结果。;危险源;风险（risk）;;辨识失控
安全危险源事故
受控;;;当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少，绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。;;1;;;危险源辨识;01;JSA分析-作业活动划;例：按生产流程阶段划分;煤气管路检修;例：按工艺装置控制名称划分：;常规工作
重复的，循环的。
体现该岗位核心价值的。
举例：冲压工件（冲压工）。;4;;;物的不安全态;人的不安全行为;;;;管理的缺陷;环境的缺陷;危险源辨识内容;危险源的时态;危险源的状态;危险源辨识;危险源辨识;危险源辨识;危险源辨识练习;序号;;重大危险源辨识;风险评价及分级管控;风险评价的任务：;风险评价方法;LEC评价法;LEC评价法;LEC评价法;LEC评价法;LEC评价法;是非判断法;风险矩阵法;风险评价指数矩阵;对于不可承受的风险，必须立即采取措施；下可承受???危险，不必采取措施，但需要监测来确保控制措施的有效性得以维持；属于要尽可能降低的危险，组织当在保证守法的前提下，根据职业安全卫生方针和组织的经济技术实力来确定是否采取措施减低风险，并在选择要采取措施的风险时，应用成本——效益分析和成本——有效性分析。;风险控制;风险控制;工程技术措施;;风险控制原则;风险控制评审;危险源辨识与风险评价流程;危险源辨识与风险评价流程;危险源辨识练习;危险源辨识练习;危险源辨识练习;;隐患排查治理;一、什么是隐患？;一、什么是隐患？;隐患排查治理;三超;各类事故隐患;隐患的表现形式;;二、隐患的表现形式;物的隐患表现在;厂房、车间内部采光达不到要求，室内温度过高或过低、通风不良。
设备摆放、材料堆放不符合安全规程和防护要求。
各类安全警示、指示标志缺少、不明确或指示混乱。
作业场所不整洁，生产工具、成品、半成品、边角废料等随意丢放，占用消防通道和工作区域，影响生产工作正常开展，造成作业环境混乱，容易引发事故。
电气设备使用不规范，私拉、乱接电线现象存在。;管理的隐患表现在;排查隐患的基本原则和方法;排查以下硬件方面存在的隐患：;;案例：看图说作业现场隐患;;案例：人的不安全行为;;治理隐患的基本方法;;管理控制是指严格按照各种规章制度办事，公司上下各级管理人员切实肩负起各自的职责，及时发现隐患并落实整改。;01;排查治理注意事项;消除作业现场的隐患，是消除各类事故的基本保证。需要全员参与，共同应对。