聚焦R-世代：下一个增长极
中国45~59岁消费者族群洞察挖掘及其营销应用;;;
随着低增长成为“新常态”，品牌轻易获得双位数增长的年代已一去不复返；
寻找新增长点成为所有品牌至关重要的命题;
星巴克《大闹天宫》;
0-14岁/15-64岁/65岁及以上人口数（万，左轴）
150,000
120,000
90,000
60,000
30,000;;;;
序：寻找第二增长极4
“Z-世代”不应理所当然地成为品牌唯一的营销目标
第一章：初识R-世代13
以4个“R”概括这个逍遥世代的鲜明特征
第二章：筛选R-世代35
哪些R-世代消费者特别值得关注？
第三章：洞察R-世代58
高潜R-世代的消费习惯和消费观
第四章：触达R-世代86
他们的触媒/内容/渠道偏好
结语：如何着手？116
关于激发R-世代商业潜力的初步思考;
筛选R世代;;
xxx
回归自我的一代;;;;
102;
数据来源：
中国人民银行调查统计司城镇居民家庭资产负债调查课题组：城镇居民家庭资产负债情况调查，2019样本范围：全国30个省（自治区、直辖市）的3万余户城镇居民家庭展示数据由意略明项目团队对年龄重新分组并推算
资产构成：实物资产包括住房、商铺、汽车、其他实物资产；金融资产包括存款、理财产品、债券或债券基金、保险及年金、银行定期存款、现金及活期存款、公积金余额、保险产品、股票、基金、债券、互联网理财产品、借出款、其他金融产品
负债构成：银行贷款、民间借贷、互联网金融产品贷款;
45-59
R世代
1,314;;;
45-59
R-世代;
完全没压力
没什么压力
有点压力
压力比较大
压力非常大;
21.3
24
72
4
1,314;;;
Ave.
100
80
60
40
20
0
-20
-40
Base=;;
免疫力31282921;;;;
决定了R-??代
花在哪、怎么花
的具体模式;;;;;;;;;;;;
针对近似年龄层人群的
不同视角;;
对商品而言，给商品简单贴上“中老年/银发”标签
不会让它在R-世代（或中老年/银发族）之中更受欢迎;;;;;
释放R-世代商业潜力要旨
#3.System-1沟通：;;;
深挖针对具体行业的R-世代需求和场景
总览市场格局，发现增长机会点
b商业模式建立/升级;;;
健康概述
整体健康状态随年龄增加而下滑，进入60岁后大病发生率显著提高，并伴随明显的脑力与五感的下降
当前的健康措施以
轻增长转向医疗手段。保健品的使用在不同年龄段相当;
聚焦
乳制品品类报告;
目录;
R世代
位R-
于年轻人，
液态奶
粉与其他固体乳品的用户
使用频率上
每周4;;;;;;;
中数据沉积厚度，多维洞察
基于消费者视角移动端洞察平台Ghawar加维?
覆盖消费者移动端100多个主流APP和小程序
采集30多种维度的in-app行为数据
小数据深度挖掘，深刻解读
基于对消费者的定性定量调研;
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