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文件名称:2025浙江宁波市北仑区急救中心编外人员招聘3人笔试备考试题及完整答案详解1套.docx
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更新时间:2025-06-19
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2025浙江宁波市北仑区急救中心编外人员招聘3人笔试备考试题

第一部分单选题(50题)

1、汉语成语“浑身是胆”与哪位历史人物有关?()

A.吕布

B.赵云

C.张飞

D.樊哙

【答案】:B

【解析】本题考查汉语成语所关联的历史人物知识。浑身是胆这个成语形容胆量大,无所畏惧。其典故出自《三国志·蜀志·赵云传》裴松之注引《云别传》,讲述的是东汉末年,刘备与曹操争夺汉中。赵云带领数十骑去救援被曹军围困的黄忠等人,在敌众我寡的情况下,他单枪匹马冲入敌阵,救出黄忠,后又大开营门,偃旗息鼓,曹军怀疑有埋伏而退去。次日,刘备到赵云营中视察,称赞赵云“子龙一身都是胆也”。所以“浑身是胆”与赵云有关。吕布是东汉末年名将,以勇武著称,但并无与“浑身是胆”相关的典故。张飞也是蜀汉名将,他以勇猛、鲁莽、嫉恶如仇而闻名,其典型事迹如当阳桥喝退曹军等,与“浑身是胆”的直接联系不大。樊哙是西汉开国元勋,以勇著称,在鸿门宴上有护主等表现,但也和“浑身是胆”没有直接关联。综上,答案是赵云。

2、根据民法,以下哪种情形属于可变更、可撤销的民事法律行为()。

A.甲乙双方明知是文物而买卖走私的行为

B.精神病人甲将自己的戒指赠与他人

C.手机卖家误将价值5500元的手机当成550元的手机出售给顾客

D.钱某是资深股民,在仔细研究了某网络公司的经营状况、财务状况后,以每股20元的价格购买了该公司的股份5000股,但第二天该公司股票却跌至每股5元

【答案】:C

【解析】此题为对可变更、可撤销的民事法律行为的考查。依据民法规定,可变更、可撤销的民事法律行为主要有重大误解、显失公平、欺诈、胁迫等情形。对于将文物买卖走私的行为,这属于违反法律、行政法规的强制性规定和损害国家利益的行为,此类行为是无效的民事法律行为,并非可变更、可撤销的民事法律行为。精神病人在不能辨认自己行为时,其实施的民事法律行为是无效的。因为精神病人欠缺相应的民事行为能力,不具备独立实施民事法律行为的资格,所以精神病人甲将自己戒指赠与他人的行为无效,而非可变更、可撤销。手机卖家误将价值5500元的手机当成550元出售给顾客,这构成重大误解。重大误解是指行为人因对行为的性质、对方当事人、标的物的品种、质量、规格和数量等的错误认识,使行为的后果与自己的意思相悖,并造成较大损失的行为。在本题中,卖家对手机价格存在错误认识,符合重大误解的构成要件,此情形属于可变更、可撤销的民事法律行为。股民基于对公司经营和财务状况研究后进行股票购买,这是正常的投资行为。股票价格受到多种因素影响而波动是投资的正常风险,不存在可变更、可撤销的民事法律行为的法定情形,是合法有效的民事行为。综上,属于可变更、可撤销的民事法律行为的是手机卖家误将价值5500元的手机当成550元出售给顾客这种情形。

3、某县发生突发地震,导致大量群众被困,在抢险救援的紧急时刻,县领导坚守在最危险的地方,为救援队伍和群众加油鼓劲、增强信心,这属于()的领导方式。

A.鼓励式

B.示范式

C.强制式

D.说服式

【答案】:B

【解析】该题描述的是在地震救援的紧急关头,领导坚持在最危险的地方,以此给救援队伍和群众鼓励与信心。鼓励式领导主要侧重于通过口头或物质奖励等方式给予鼓励,题干重点并非单纯的鼓励话语,所以并非鼓励式领导。强制式领导是依靠职权强制下属服从,而此情况并非通过强制手段,所以不是强制式领导。说服式领导是运用说服的方法使下属接受决策,题干未体现说服过程,所以不是说服式领导。示范式领导是领导者以自身的行为作为榜样,引导下属行动。县领导在最危险的地方坚守,用自身行动为救援队伍和群众树立了榜样,起到了示范作用,所以属于示范式领导。

4、2018年4月16日,美国商务部宣布自当日起禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术,禁令期限至2025年。这对在芯片领域过度依赖美国的中兴通讯而言,无疑是沉重的打击。这给“中国制造”带来的启示是()。

A.积极推动兼并重组,发挥规模效应

B.提高自主创新能力,形成价格优势

C.大力弘扬工匠精神,提供优质产品

D.加大技术投入力度,掌握核心技术

【答案】:D

【解析】本题考查对“中国制造”发展方向的启示。美国商务部禁止美国公司向中兴通讯销售零部件等,使过度依赖美国芯片的中兴遭受沉重打击,这反映出“中国制造”在核心技术方面存在短板,需要加强自主研发能力。积极推动兼并重组、发挥规模效应主要是从企业的组织架构和规模扩张角度出发,能够实现资源整合、降低成本等,但并不能直接解决核心技术依赖他人的问题,无法从根本上应对类似被“卡脖子”的情况。提高自主创新能力是关键,但形成价格优势并非解决核心技术问题的重点。核心技术的掌握可以提升产品的附加值和竞争力,但重点在于突破技术瓶颈,而不