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文档摘要

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本田汽车营销模式分析

姓名：

系别：

专业班级：

指导教师：

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目录.

一、答辨评价（教师评语）

(2)

二、摘要

(3)

三、正文

(4)

1、本田汽车的发展现状(5)

2、本田汽车的产品介绍(7)

3、营销模式分析

(10

)

4、营销策略分析

(11

)

5、本田SWOT分析矩阵

(13)

6、营销模式创新

(14

)

7、心得体会

(16)

四、参考书目

(17)

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答辩评价：

成绩：

答辩指导教师1：

答辩指导教师2：

教研室主任：

日期：

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本田汽车营销策略分析

摘要：通过对本田汽车的调研，从营销模式分析、营销策略分析、营销模式创新

等方面在理论和实证方面对本田营销模式进行较为深入的探讨，归纳并总结出一些具有

指导意义的汽车营销理论和技术。应用SWTO分析方法，从优势、劣势、市场机会、营

销环境威胁等四个方面分析了本田营销环境，从理论、组织、策略三个层面分析了本田

营销模式，并讲述了自己实习期间的心得体会。

关键词：广汽本田；营销策略；营销模式

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一．本田汽车的发展现状

1.本田汽车简介

广汽本田汽车（简称广汽本田）于1998年7月1日成立，合资方及股比分别为：

汽车集团公司50%；本田技研工业株式会社40%；本田技研工业(中国)投资10%，合资年

限为30年。截至2012年10月：广汽本田现有员工7600多人，两个工厂（黄埔工厂、

增城工厂）共占地面积193万平方米。

截至2012年，广汽本田已达到年产48万辆汽车的生产能力。目前产销的六大车型

分别是：2012款歌诗图（Crosstour）、2013款雅阁（Accord）、2013款奥德赛（Odyssey