EPC项目采购风险下的供应商评价与选择：模型构建与实践应用

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

EPC（Engineering,Procurement,Construction）模式作为一种集工程设计、采购和施工于一体的总承包方式，在国际上得到了广泛的推崇和应用。这种模式在发展中国家和新兴市场，如中东、亚洲和非洲等地尤为流行，成为了工程建设的主流模式。国际大型企业，如德国西门子、法国阿尔斯通、美国贝克休斯等，都将EPC模式视为重要的业务发展领域，为其带来了可观的经济收益。

在我国，EPC模式也在公共基础设施、房屋建筑、能源、环保、交通等领域得到了广泛应用。例如，在