央财MBA面试题及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.企业最核心的目标通常是？
A.提高市场份额B.实现盈利C.扩大规模
答案：B
2.市场营销的核心是？
A.生产产品B.满足需求C.促销活动
答案：B
3.管理的首要职能是？
A.组织B.计划C.控制
答案：B
4.以下哪种是常见的融资方式？
A.发工资B.银行贷款C.采购原料
答案：B
5.市场细分的依据不包括？
A.地理因素B.人口因素C.企业规模
答案：C
6.企业战略的层次不包括？
A.公司层战略B.部门层战略C.业务层战略
答案：B
7.激励理论中，马斯洛提出的是？
A.双因素理论B.需求层次理论C.期望理论
答案：B
8.产品生命周期的第一个阶段是？
A.成长期B.导入期C.成熟期
答案：B
9.决策方法中，头脑风暴法主要用于？
A.确定方案B.提出创意C.评估风险
答案：B
10.财务管理的目标一般是？
A.利润最大化B.企业价值最大化C.成本最小化
答案：B
多项选择题（每题2分，共10题）
1.企业的宏观环境包括？
A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境
答案：ABCD
2.组织变革的阻力来源有？
A.个人阻力B.组织阻力C.市场阻力D.技术阻力
答案：AB
3.市场营销组合的要素有？
A.产品B.价格C.渠道D.促销
答案：ABCD
4.常见的企业战略类型有？
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略
答案：ABCD
5.有效沟通的要素包括？
A.发送者B.接收者C.信息D.渠道
答案：ABCD
6.团队发展的阶段有？
A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段
答案：ABCD
7.控制的基本过程包括？
A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.制定计划
答案：ABC
8.企业的定价方法有？
A.成本导向定价B.需求导向定价C.竞争导向定价D.心理导向定价
答案：ABC
9.人力资源管理的职能有？
A.招聘B.培训C.绩效考核D.薪酬管理
答案：ABCD
10.影响企业选址的因素有？
A.交通便利性B.劳动力资源C.原材料供应D.政策环境
答案：ABCD
判断题（每题2分，共10题）
1.企业只要提高产品质量就能在市场竞争中获胜。（）
答案：×
2.管理就是领导。（）
答案：×
3.市场定位就是确定产品在市场中的价格。（）
答案：×
4.战略一旦制定就不能改变。（）
答案：×
5.激励员工只需要提高工资待遇。（）
答案：×
6.组织规模越大效率越高。（）
答案：×
7.产品的生命周期是固定不变的。（）
答案：×
8.决策是管理者的个人行为。（）
答案：×
9.财务管理只关注企业的资金流。（）
答案：×
10.企业文化对企业发展没有影响。（）
答案：×
简答题（每题5分，共4题）
1.简述SWOT分析法。
答案：SWOT分析法通过对企业内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部的机会（Opportunities）、威胁（Threats）进行综合分析，为企业制定战略提供依据，以发挥优势、利用机会、克服劣势、应对威胁。
2.什么是目标管理？
答案：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。由上下级共同确定目标，定期检查成果并进行奖惩，强调员工自我控制与管理。
3.简述成本领先战略的优势。
答案：成本领先战略优势在于能凭借低成本以更低价格吸引价格敏感型顾客，扩大市场份额；面对竞争对手的价格战更具承受力；在原材料涨价等情况下也有更大利润空间，增强企业竞争力。
4.如何提高团队凝聚力？
答案：明确共同目标，让成员清楚努力方向；建立良好沟通机制，增进成员间理解；合理分工，发挥成员优势；开展团队活动，增进感情；公平奖惩，激励成员积极投入工作。
讨论题（每题5分，共4题）
1.讨论数字化转型对传统企业的机遇与挑战。
答案：机遇在于可拓展销售渠道、精准营销、提高生产效率等；挑战包括技术投入大、人才短缺、数据安全风险，以及业务流程和组织架构需变革等，传统企业要权衡并积极应对。
2.谈谈企业如何平衡短期利益与长期发展。
答案：企业要立足当下，把握短期盈利机会，保证资金流稳定；