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【读书笔记-51】

业务三板斧

掌握业务三板斧，练好管理基本功

助力团队持续“打胜仗”

定目标抓过程拿结果

作者：王建和周筠盛龚梓

笔记作者：初级读者Cecile

版权归转载通和读书笔记作者共有，侵权必究

作者简介及专家学者推荐

作者简介专家学者推荐

王建和刘润润米咨询创始人

企业拿不到经营结果，谈何管理？作为企业的管理者，基

◆引力商学创始人本的职责是定目标、抓过程、赋能人，带领团队拿结果。

◆阿里巴巴文化布道官拿结果这件事，虽然没有捷径，却可以使巧劲管理者通过

◆著有《阿里巴巴基本动作》《复盘工阅读这本书，熟练掌握业务三板斧，遵照方法、工具，定

作法》能练好管理基本功，带领团队持续拿结果，打胜仗。

王明阿里巴巴北方大区前副总经理

这本书中的“定目标、抓过程、拿结果”，是每个管理者

必须掌握的生存法则，相信可以帮到你！

周筠盛

◆引力商学合伙人，企业管理教练，企业李践行动教育集团董事长兼CEO

拿结果课程开发人

“实效”是教育的灵魂，也是管理的灵魂。管理有没有实

龚梓效，体现在管理者有没有拿到结果，拿不到结果，所有的

◆引力商学合伙人，企业管理教练，企业动作都是花拳绣腿。这本书聚焦管理者如何拿到结果，实

文化落地教练战实效，以战检学，以战促学，是一本具有实效的管理实

战手册。

核心内容

目标是前提过程是关键结果是根本

定制目标

定目标分解目标3大步骤×8大方法

{目标

共信

精进管理能力、提升团队效能

业务抓量

三板抓过程抓技能

斧抓状态使我使他使众

行人行人行

拿结果{绩效考核