建筑施工安全管理对策与措施
现代安全科学理论认为，伤亡事故的发生是由于人
的不安全行为和物的不安全状态引起的。控制人的不安全行为，需要
在总结心理学、行为科学等成果的基础上，通过教育、培训等来提高
人的意识和能力；物的不安全状态须采取实用安全技术来改善。建筑
施工作为一个复杂的大系统，人、设备、环境三类因素是导致事故发
生的直接原因，管理缺陷是事故发生的间接原因。建筑施工企业安全
管理工作出现问题，必然引起人的不安全行为、设备的不安全状态和
环境的缺陷，从而导致事故的发生。
一、加强企业安全文化建设
为了建立安全文明的施工现场，建筑企业必须清醒地认识
到安全管理目标与企业经营目标的一致性。建筑企业要做好安全文化
建设，必须做到以下几点：
第一，始终坚持安全第一，预防为主的方针，牢固树立
以人为本，关爱生命的思想，切实落实管生产必须管安全的安全生产
责任制，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法规。
第二，培育团结协作、敢打硬仗的团队精神，积极倡导
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共同的安全价值观、思维方式和行为规范，积极营造员工心理认同以
及良好的安全生产环境和秩序。
第三，建立和完善企业教育和培训体系，不搞形式，不
走过场，定期进行安全法律法规学习，对员工的安全教育常抓不懈，
有针对性地开展安全操作技能培训和竞赛，使每一位员工真正掌握安
全知识、增强安全意识。
第四，建立一整套激励和约束机制，包括安全奖励机制、
人文关怀机制、员工福利机制、安全考核机制、安全曝光机制、安
行为约束机制、安全责任约束机制等。
二、建筑施工安全管理模式
建筑施工安全管理模式mdash;mdash;安全定置管理是对生
产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之
达到最佳结合状态的一种科学管理方法。它以完整的信息系统为媒介，
以实现人和物的有效结合为目的，通过对现场的整理、整顿，把生产
中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可
得，促进生产现场管理科学化，达到高效生产、标准化生产、安全生
产。建筑施工安全定置管理包括分析、设计、组织、实施、检查等内
容。
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分析研究是建筑施工安全定置管理的基础性工作，也是
使定置管理更加科学、合理的关键性工作，深入施工现场，应用工业
工程学方法，对生产工艺、设备、工具以及人、物与场所的结合状态、
信息流动状态等进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上，对
施工现场系统各要素进行优化配置设计，并设计出施工安全定置图。
根据所设计的建筑施工安全定置管理方案和定置图，对施工现场系统
实施定置调整与整改，同时加强实施过程与效果的检查和考核。
三、建筑施工安全技术对策与措施
防止人失误的技术措施和方法：一是耐失误设计。这种
方法是通过精心设计使得员工不发生失误，或者即使发生失误也不会
产生严重的后果。例如用不同的形状、尺寸或颜色防止安装、连接操
作失误，采用连锁装置强制性地防止误操作，采用误动自锁装置使人
失误无害化等等。二是冗余技术。它的特征是只有一个或几个而不是
所有措施(装置)发生故障，系统仍能正常运行。它的目的是提高系统
可靠性。例如在危险岗位由双人操作，或人机并行，采用备用系统等。
防止事故发生的安全技术和方法：一是消除危险源，尽
量减少和降低危险程度。通过采用原材料的替代、工艺的替代，用无
毒材料代替有毒材料、用生物技术代替工程技术等等，都能够达到消
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除和减少危险源的目的。二是限制能量或危险物质。通过采用限制的
技术措施将能量和危险物质控制在安全范围内，如限位、限压、控温
等。三是隔离。在时间和空间上采取分隔措施，或利用物理的屏蔽措
施局限和约束能量或危险物质。
采取减少故障发生的措施：一是选取合理的安全系数。
在建筑设计和施工技术方案中，要按照既安全可靠又节省的原则，从
安全和效益两个方面考虑，辨证统一地进行分析，选取