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文件名称:2024年大理州公务员考试行测真题及答案详解(易错题).docx
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总页数:43 页
更新时间:2025-06-20
总字数:约2.84万字
文档摘要

2024年大理州公务员考试行测真题

第一部分单选题(50题)

1、资产阶级的生产关系、交换关系以及所有制关系,使得现代资产阶级社会如同一位施展法术的魔法师,曾创造出极为庞大的生产资料和交换手段。然而如今,这个资产阶级社会却像无法再支配自己用法术召唤出的魔鬼一般,这种情况在现实中的具体表现为()。

A.周期性经济危机

B.产业革命

C.通货膨胀

D.黑死病

【答案】:A

【解析】这道题探讨对给定语句所描述情况在现实中具体表现的理解。题干中提到资产阶级社会像魔法师不能再支配自己呼唤出来的魔鬼,意味着资产阶级无法掌控其创造出的庞大生产资料和交换手段所带来的后果,这种失控在经济层面体现为生产的盲目性和无政府状态,进而引发严重的经济问题。周期性经济危机是资本主义经济制度下,生产相对过剩引发的危机,具有周期性爆发的特点。这正是资产阶级无法合理调节生产与市场需求关系,导致生产与消费矛盾激化的结果,符合题干中资产阶级不能支配其创造成果的描述。产业革命是推动资本主义生产力发展、生产方式变革的过程,它促进了资产阶级社会的发展,使资产阶级能够创造出庞大的生产资料和交换手段,并非资产阶级无法支配自身创造物的表现。通货膨胀是指货币发行量超过流通中实际需要的货币量,引起货币贬值和物价持续上涨的经济现象。虽然通胀是经济中可能出现的问题,但它并非题干所描述的资产阶级不能支配自己创造的庞大生产资料和交换手段这一核心矛盾的直接体现。黑死病是一场发生于中世纪欧洲的大规模瘟疫,与资产阶级的生产关系、交换关系以及所有制关系没有直接关联,更不是题干描述情况的现实表现。综上,正确答案反映的是周期性经济危机。

2、事业单位制定或者修改人事管理制度,应当通过()或者其他形式听取工作人员的意见。

A.集体协商

B.调查问卷

C.公示制度

D.职工代表大会

【答案】:D

【解析】事业单位制定或者修改人事管理制度时,需要一种能够广泛反映工作人员意见、让工作人员充分参与的方式。职工代表大会是事业单位中职工参与民主管理的基本形式,具有广泛的代表性,能让工作人员通过职工代表表达意见和建议,所以应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员的意见。集体协商主要用于劳动关系中涉及劳动报酬、工作条件等方面的协商,并非针对制定或修改人事管理制度听取意见的主要形式;调查问卷虽然能收集意见,但缺乏面对面交流和讨论等互动环节;公示制度主要是将相关内容向公众公开,重点在于信息公开,并非专门用来听取意见。因此本题应选职工代表大会这种方式。

3、某企业因市场不景气,业务量持续减少,利润也随之不断下降。在此情况下,管理层决定裁员以缩减组织规模、节约开支。该企业的这一行为会使下列哪种成本减少?()

A.搜寻成本

B.谈判成本

C.履约成本

D.监控成本

【答案】:D

【解析】企业裁员缩减组织规模后,员工数量减少,企业对员工的工作监督和控制范围变小、难度降低,需要投入的用于监督员工是否按照规定和合同履行工作职责的资源减少,所以监控成本会减少。搜寻成本是寻找交易对象等产生的成本,裁员与搜寻成本无关。谈判成本是在交易谈判过程中发生的成本,裁员行为不直接影响谈判成本。履约成本是履行合同等产生的成本,裁员对其没有直接影响。所以企业裁员行为使得监控成本减少。

4、竹叶青:碧螺春:绿茶()

A.聚骨扇:折叠扇:折扇

B.花雕酒:女儿红:黄酒

C.皮纸:布纸:宣纸

D.琵琶:二胡:古筝

【答案】:B

【解析】竹叶青和碧螺春都属于绿茶;花雕酒和女儿红都属于黄酒。折扇又名纸扇、摺叠扇、聚头扇、聚骨扇、旋风扇。布纸不属于宣纸。所以得出相应结论。

5、××省地震局对××市人民政府的询问进行答复,应使用的文种是()。

A.请示

B.报告

C.批复

D.函

【答案】:D

【解析】本题考查的是公文文种的适用范围。请示适用于向上级机关请求指示、批准,省地震局和市人民政府并非上下级的隶属关系,所以该情况不适用请示。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,这里省地震局和市人民政府无明显的上下级汇报关系,因此不适用报告。批复适用于答复下级机关的请示事项,省地震局与市人民政府不是上下级的隶属关系,所以不能用批复。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。省地震局和市人民政府属于不相隶属的机关,所以省地震局对市人民政府的询问进行答复应使用函。

6、组织的工作核心是()。

A.明确各职位的责、权、利

B.建立有效分工、协作的关系结构

C.根据分任务设立相应的部门

D.组织的总目标分解为若干分目标

【答案】:B

【解析】组织工作的核心在于明确各成员在工作中的分工合作关系,建立起有效分工、协作的关系结构,这是实现组织目标的关键所在。明确各职位的责、权、利