管理会计试题（含参考答案）
一、单选题（共93题，每题1分，共93分）
1.某公司上一年购买机器的支岀属于()。
A、沉没成本
B、相关成本
C、差别成本
D、付现成本
正确答案：A
答案解析：沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。
2.理解中层分解的绩效目标，与自己的工作内容和责任的相关性，生成达成业绩目标的最佳方式，并将其融入到岗位的日常工作中，与自身角色和职责有机结合，避免出现职责、行为与绩效目标分离，这个工作的责任在()。
A、公司高层
B、公司基层
C、公司中层
D、财务部
正确答案：B
3.下列各项中，关于风险容忍度的说法正确的是()。
A、监管驱动型指标
B、可容忍的风险最大值
C、目标驱动型指标
D、与风险偏好的意思相同
正确答案：C
4.稻盛和夫从非洲的一种阿米巴的()得到启发、提出了阿米巴经营模式。
A、细胞
B、变形虫
C、生命体
D、病毒
正确答案：B
答案解析：阿米巴在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科。（参见《决策分析》283页）
5.以下哪个工作通常在顺序上在后面做()°
A、特殊情况的绩效调整
B、重要指标因素的再协同
C、绩效管理总结
D、签署绩效合同
正确答案：C
6.平衡计分卡的核心思想是()
A、通过财务指标驱动公司短期业绩的达成
B、通过财务、客户、业务流程、学习与成长的四个方面的指标，相互驱动的因果关系，实现绩效考核改进以及战略实施
C、主要是通过非财务指标驱动公司绩效的达成和战略的实施
D、通过学习、信息运用驱动组织的财务绩效
正确答案：B
答案解析：BSC的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长的四个方面指标之间相互驱动的因果关系，实现绩效考核-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。（参见《绩效管理》教材167页）
7.以下关于关键绩效指标的描述,错误的是()。
A、关键绩效指标反映战略,对战略目标的实施效果进行衡量和监控
B、关键绩效指标,是对企业绩效产生关键影响力的指标
C、KPI是一种目标,也可以用来衡量能力或者态度
D、既然是关键绩效指标,就必须简化评价指标的数量,只选择与战略推进密切相关的指标即可
正确答案：C
8.以下关于跨国经营文化风险的防范与管理措施,描述错误的是()。
A、建立以共同的经营观为核心的企业文化
B、选拔的海外管理人员都要到母国接受培训
C、构建文化交流和沟通机制
D、分析和识别文化上的异同
正确答案：B
9.下列各项关于KPI指标与考核过程涉及的激励沟通的说法中，错误的是()。
A、公司各级人员负责KPI指标的确定
B、公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定
C、公司高层和人力资源部负责激励沟通
D、公司各级人员及人力资源部负责考核的过程
正确答案：A
10.以下对研发定义描述正确的是()°
A、研究
B、开发
C、研究与开发
D、研究机构
正确答案：C
答案解析：研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动，包括系统及设备的测试、安装、维护、维修等一系列的系统活动。
11.投资者为了防范价格波动风险买入看跌期权以降低价格波动风险，该投资者所采取的风险应对措施属于（）。
A、接受
B、分担
C、降低
D、回避
正确答案：B
12.以下关于风险信息报告的类型，描述正确的是()。
A、基于NEC风险分析的风险信息报告，刻画新型(newrisk)风险、新兴(emergingrisk)风险和动态(Changingrisk)风险的变化
B、基于关键绩效指标(KPI)与关键风险指标(KRI)的风险信息报告，将在风险应对效力方面提供数据支撑和知识洞见
C、基于趋势分析(trendanalysis)的风险信息报告，衡量战略与目标设定的关键假设变化的敏感性及其对战略和商业目标的潜在影响
D、基于披露意外事件、违规行为和潜在损失的风险信息报告，刻画企业业绩的可接受变动以及影响战略与经营目标实现的关键风险解析:基于关键绩效指标(KPI)与关键风险解析：指标(KRI)的风险信息报告，刻画企业业绩的可接受变动以及影响战略与经营目标实现的关键风险，故B错误。基于趋势分W(trendanalysis)0＜］风险信息报告，阐述风险投资组合、风险分布状况、企业业绩及关键风险的变化轨迹及未来趋势，故选项C错误。基于披露意外事件、违规行为和潜在损失的风险信息报告，将在风险应对效力方面提供数据支撑和知识洞见，故选项D错误。（参见《风险管理》教材161-162页）