5月人力资源管理模拟试题（附答案解析）
一、单选题（共40题，每题1分，共40分）
1.在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是（）。
A、常规型
B、社会型
C、研究型
D、企业型
正确答案：A
答案解析：常规型，喜欢从事资料工作或数理分析的能力，能够听从指示完成琐细的工作。
2.按《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同或专项集体合同文本之曰起（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。
A、15
B、20
C、10
D、30
正确答案：A
答案解析：本题考查集体合同的签订。按《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同或专遍集体合同文本之日起15日内未提出异议的，集体合同即行生效。
3.（）属于个人所得，但可以免纳个人所得税。
A、偶然所得
B、救济金
C、特许权使用费所得
D、财产租赁和转让所得
正确答案：B
答案解析：按照《中华人民共和国个人所得税法》规定，救济金属于个人所得，但可以免纳个人所得税。而特许权使用费所得、偶然所得、财产租赁和转让所得通常需要缴纳个人所得税。
4.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单向联系层次上，（）
A、组织人力资源部门全面参与组织的战略制定
B、在战略制定阶段将人力资源部门排除在外
C、会把分析的结果报告给战略规划小组
D、战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的
正确答案：B
答案解析：本题考查人力资源管理与规划之间的联系。在单向联系这一层次上尽管已经承认了人力资源管理在执行战略规划方面的重要性，但是它却在战略制定阶段将人力资源部门排除在外
5.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A、物质层
B、组织文化中有无
C、制度层
D、精神层
正确答案：D
答案解析：本题考查组织文化概述中组织文化结构的内容p组织文化可以分为物质层、制摩层和精神层。其中，物质层是组织文化的表层部分;制度层是组织文化的中间层，称组织文化的里层;精神层是组织文化的深层，是组织文化的核心与灵魂。
6.路径一目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
A、参与式领导
B、指导式领导
C、支持型领导
D、成就取向式领导
正确答案：B
答案解析：本题考查路径一目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
7.群体决策的优点有。
A、比个体决策需要更少的时间
B、能增加决策的可接受性
C、群体讨论时不易产生个人倾向
D、对决策结果的责任清晰
正确答案：B
答案解析：群体决策能增加决策的可接受性。群体决策往往需要更多时间，选项A错误；群体讨论时容易产生个人倾向，选项C错误；群体决策对决策结果的责任不清晰，选项D错误。群体决策是由多人共同参与做出的决策，由于参与人数较多，决策结果更容易被群体成员所接受。而个体决策通常由个人独立完成，其决策结果可能只代表个人意见，不一定能得到广泛认可。在群体决策过程中，成员可以充分发表自己的观点和意见，经过讨论和协商，达成共识，从而使决策结果更具可接受性。
8.人工成本结构指标反映了（）。
A、企业员工平均收入的高低
B、企业人工成本投入构成的情况及其合理性
C、企业的劳动生产率
D、一定时期内企业人工成本的变动幅度
正确答案：B
答案解析：人工成本指标反映了企业人工成本投入构成的情况及其合理性。
9.关于绩效管理的说法，错误的是（）。
A、绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程
B、绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高
C、绩效管理侧重于绩效的评估
D、绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合
正确答案：C
答案解析：本题考查绩效管理概述。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达到组织目标、取得卓越绩效的管理实践。侧重于信息的沟通和绩效的提高。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合。
10.由若干个工资部分组合而成的工资形式称
A、技能工资制
B、绩效工资制
C、岗位工资制
D、结构工资制
正确答案：D
答案解析：结构工资制是由若干个工资部分组合而成的工资形式。它通常包括基础工资、职务工资、工龄工资、奖励工资等部分，根据不同的因素和目的进行组合，以更全面地反映员工的劳动贡献和价值。绩效工资制主要与绩效挂钩；岗位工资制侧重于岗位价值；技能工资制重点在于员工的技能水平。
11.当劳动者平均工资低于企业平均工资时，解除劳动合同的补偿金应按发放
A、双方约定
B、工会规定
C、企业平均工资
D、劳