精益物流考试题目及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.精益物流的核心是（）
A.消除浪费B.提高效率C.降低成本D.增加价值
2.以下哪项不属于精益物流的基本原则（）
A.确定价值B.识别价值流C.拉动生产D.大规模生产
3.价值流图分析的主要目的是（）
A.绘制流程图B.发现浪费C.计算成本D.制定计划
4.拉动式生产的启动点是（）
A.客户订单B.生产计划C.原材料供应D.库存水平
5.5S管理中，“整顿”的目的是（）
A.消除空间浪费B.保持环境整洁C.工作现场一目了然D.养成良好习惯
6.看板管理是一种（）的工具。
A.生产计划B.质量控制C.库存管理D.目视化管理
7.精益物流中，“浪费”指的是（）
A.生产过程中的损耗B.不增加价值的活动C.原材料的浪费D.人员的闲置
8.以下哪种生产布局更符合精益物流理念（）
A.功能布局B.流水线布局C.成组技术布局D.混合布局
9.实施精益物流时，首先要（）
A.培训员工B.建立团队C.选择改善项目D.绘制价值流图
10.精益物流追求的是（）
A.零库存B.高库存周转率C.安全库存D.适量库存
答案：1.A2.D3.B4.A5.C6.D7.B8.C9.D10.B
多项选择题（每题2分，共10题）
1.精益物流的特点包括（）
A.拉动式生产B.团队工作法C.并行工程D.以客户需求为导向
2.价值流包含的活动有（）
A.增值活动B.必要但不增值活动C.浪费活动D.辅助活动
3.实现精益物流的方法有（）
A.流程优化B.供应链协同C.设备维护D.员工培训
4.看板的种类有（）
A.生产看板B.取货看板C.临时看板D.信号看板
5.5S管理的内容包括（）
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养
6.精益物流中，消除浪费的方法有（）
A.价值流分析B.持续改善C.建立标准作业D.减少库存
7.拉动式生产的优点有（）
A.减少库存B.快速响应客户需求C.提高生产效率D.降低成本
8.以下属于精益物流供应链协同内容的是（）
A.信息共享B.共同研发C.同步生产D.联合采购
9.实施精益物流对企业的好处有（）
A.提高质量B.缩短交货期C.降低成本D.增强企业竞争力
10.精益物流中的可视化管理工具包括（）
A.看板B.颜色标识C.警示灯D.图表
答案：1.ABCD2.ABC3.ABD4.ABD5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题（每题2分，共10题）
1.精益物流就是尽可能降低物流成本。（）
2.价值流图一旦绘制完成就不需要再更新。（）
3.拉动式生产不需要制定生产计划。（）
4.5S管理的最终目标是保持工作场所的整洁。（）
5.看板管理只能用于生产环节。（）
6.精益物流追求的是完美的价值创造过程。（）
7.消除浪费就意味着要裁员。（）
8.供应链协同是实现精益物流的重要环节。（）
9.可视化管理可以提高工作效率和减少错误。（）
10.精益物流理念只适用于制造业物流。（）
答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.×
简答题（每题5分，共4题）
1.简述精益物流中价值流分析的步骤。
答案：首先，绘制当前价值流图，包括信息流、物流等；其次，分析价值流中的增值与非增值活动；然后，确定价值流中的浪费；最后，绘制未来价值流图，提出改进方案并实施。
2.说明5S管理中“整理”和“整顿”的区别。
答案：整理是将工作场所物品区分为要与不要的，清除不要的物品，目的是腾出空间。整顿是把整理后留下的要的物品依规定位置摆放，放置整齐并加以标识，目的是工作现场一目了然，提高效率。
3.简述拉动式生产的原理。
答案：以客户订单为驱动，由后工序向前工序提出需求，前工序按照需求进行生产和供应。后工序需要多少，前工序就生产多少，避免