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文件名称:2025年中国邮政集团有限公司浙江省分公司校园招聘笔试模拟试题及参考答案详解一套.docx
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总页数:45 页
更新时间:2025-06-20
总字数:约3万字
文档摘要

2025年中国邮政集团有限公司浙江省分公司校园招聘笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、下列属于商品的是()。

A.家电商场的电脑

B.自家小院种植的青菜

C.三亚新鲜的空气

D.净月潭明媚的阳光

【答案】:A

【解析】商品是用于交换的劳动产品,具有使用价值和价值两种属性。家电商场的电脑,是经过人类劳动生产出来的,并且是用于在市场上进行交换的,同时具备使用价值和价值,属于商品。自家小院种植的青菜,主要是供自己家庭食用,不是用于交换的,不具有商品价值这一属性,所以不属于商品。三亚新鲜的空气和净月潭明媚的阳光,它们虽是人类生存所需要的,具有使用价值,但它们不是人类劳动的产物,也没有用于交换,没有价值,因此不属于商品。所以该题正确答案所指内容为家电商场的电脑。

2、成语“一衣带水”中的“水”原指()。

A.长江

B.黄河

C.淮河

D.海河

【答案】:A

【解析】“一衣带水”意思是一条衣带那样狭窄的水,常用来形容虽有江河湖海相隔,但距离不远,不足以成为交往的阻碍。该成语中的“水”原指长江。南北朝时期,陈国在长江以南,隋文帝杨坚想灭掉陈国,曾说“我为百姓父母,岂可限一衣带水不拯之乎”,意思是自己作为百姓的父母,不能因为有长江这一衣带之水的阻隔就不去拯救南方的百姓。而黄河、淮河、海河均不符合“一衣带水”中“水”的原意。所以正确答案对应的描述是长江。

3、近日,财政部、国家税务总局发布最新数据显示,截至2017年4月底,全面推开营改增试点一年来减税规模近7000亿元。国家实施营改增的目的是()。①缓解经济下行压力,保持国民经济高速增长②释放企业发展活力,提高市场主体竞争力③推进结构性减税,降低企业运营成本

A.②

B.②③

C.①③

D.①②③

【答案】:B

【解析】国家实施营改增这一举措具有多方面的积极意义。首先来看“释放企业发展活力,提高市场主体竞争力”,实施营改增能够避免重复征税,优化税收结构,为企业创造更有利的税收环境。企业在减轻税收负担后,可将更多资金投入到生产、研发和创新等核心业务中,从而提升自身的运营效率和创新能力,进而释放发展活力,增强在市场中的竞争力,所以该选项正确。再看“推进结构性减税,降低企业运营成本”,营改增是我国结构性减税的重要举措,通过把营业税改为增值税,消除了营业税“道道征收,全额征税”的重复征税弊端,实现了增值税“环环征收,层层抵扣”的优势,有效降低了企业的税收成本,进而降低了企业的运营成本,此选项也正确。而“缓解经济下行压力,保持国民经济高速增长”,当前我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,不再单纯追求高速增长,所以该表述不符合我国经济发展的实际情况。综上,国家实施营改增的目的应是释放企业发展活力,提高市场主体竞争力以及推进结构性减税,降低企业运营成本。

4、文化自信是民族精神的一种自觉形式,是体现民族灵魂的力量。今天,我们之所以重视文化自信,是因为()。①优秀传统文化可以为治国理政、道德建设提供有益启示②文化自信有助于建设多种价值体系,培养多元文化意识③文化自信是一国文化积淀、传承与创新的源泉和动力④坚定文化自信可以展示中华文化独特魅力,提高国家文化软实力

A.①②

B.②③

C.①④

D.③④

【答案】:C

【解析】我们重视文化自信的原因分析如下:优秀传统文化凝聚着中华民族的智慧和精神,其中蕴含的丰富思想理念和道德规范,能够为国家的治国理政以及社会的道德建设提供有价值的启示。坚定文化自信可以使我们更好地传承和弘扬优秀传统文化,向世界展示中华文化的独特魅力,从而提高国家的文化软实力,增强国家在国际上的影响力和竞争力。然而,我国坚持建设社会主义核心价值体系,强调价值导向的一元性,并非建设多种价值体系、培养多元文化意识。同时,社会实践才是一国文化积淀、传承与创新的源泉和动力,而不是文化自信。综上,重视文化自信的原因是优秀传统文化可以为治国理政、道德建设提供有益启示,坚定文化自信可以展示中华文化独特魅力、提高国家文化软实力。

5、运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过下列哪几个步骤?()

A.确定长期整体目标、确定短期目标

B.确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标

C.计划目标、实施目标、评价结果、反馈

D.确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高

【答案】:B

【解析】运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标时,首先要确定关键成功领域,即明确对组织成功起关键作用的领域。然后在这些关键成功领域里确定关键绩效要素,也就是该领域中最重要的绩效构成要素。最后根据关键绩效要素来确定具体的关键绩效指标。而确定长期整体目标与短期目标并非运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标的步骤;计划目标、实施目标、评价结果