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文件名称:2025年中国邮政集团有限公司江西省分公司人员招聘笔试模拟试题及答案详解1套.docx
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更新时间:2025-06-20
总字数:约2.77万字
文档摘要

2025年中国邮政集团有限公司江西省分公司人员招聘笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、自古以来,中华民族便是礼仪之邦,人们在交往中较少直接称呼对方姓名,往往会使用尊称来表达对他人的敬重。以下尊称使用有误的是()。

A.称对方的嫡妻为令正

B.称对方的女儿为令女

C.称对方的儿子为令郎

D.称对方的母亲为令堂

【答案】:B

【解析】在中华民族礼仪传统中,令正通常用于称呼对方的嫡妻,令郎一般用来称呼对方的儿子,令堂是对对方母亲的尊称。然而,在传统尊称里,称对方女儿常用令爱或令嫒,而不是令女。所以使用错误的尊称是称对方的女儿为令女。

2、下列选项中,()体现了富人更富、穷人更穷的社会现象。

A.马太效应

B.禁果效应

C.木桶效应

D.霍桑效应

【答案】:A

【解析】马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象,反映了富人更富、穷人更穷的社会现象。禁果效应是指由于禁止而激发起欲望,导致被禁止的事物成为人们渴望得到的东西,与贫富差距现象无关。木桶效应是指一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板,强调的是短板对整体的限制,与题目所描述的现象不符。霍桑效应是指当人们意识到自己正在被关注或者观察的时候,会刻意去改变一些行为或者是言语表达,与贫富差距无关。所以答案是能反映富人更富、穷人更穷社会现象的马太效应。

3、撒哈拉沙漠位于()。

A.非洲北部

B.非洲南部

C.美洲北部

D.美洲南部

【答案】:A

【解析】该题主要考查地理常识中撒哈拉沙漠的地理位置。撒哈拉沙漠是世界最大的沙质荒漠,它位于非洲大陆北部,北至地中海,南达苏丹草原,几乎占满非洲北部全部。而非洲南部主要是南非高原等地理区域,并非撒哈拉沙漠所在。美洲北部包含加拿大、美国等国家,典型地理区域有落基山脉等;美洲南部则包括阿根廷、智利等国家,有安第斯山脉等地理特征,这些都与撒哈拉沙漠的地理位置不符。所以撒哈拉沙漠位于非洲北部。

4、康有为的维新思想吸收了西方资本主义政治学说的内容,其中最主要的是()。

A.民主共和思想

B.三权分立学说

C.君主立宪思想

D.天赋人权学说

【答案】:C

【解析】康有为指出:“东西各国之所以强大,皆是因为确立宪法、开设国会。国会,就是君主与国民共同商议国家政法之处。”他主张学习西方的政治制度,提出将君主专制转变为君主立宪制的要求。

5、“国家财政资金应重点投向哪些领域?”调查显示,网民更期望增加医疗、就业、教育和社会保障等民生领域的财政投入。这反映出民众希望国家财政能够进一步()。

A.提高经济增长速度

B.保障和改善人民的生活

C.加强基础设施建设

D.促进国民经济平稳运行

【答案】:B

【解析】题干中提到网民更倾向于国家增加医疗、就业、教育和社会保障等民生领域的投入,这体现了民众对于国家财政在民生方面发挥作用的期待。民生领域的投入与人民的生活息息相关,增加在这些方面的财政投入,目的在于保障和改善人民的生活。提高经济增长速度主要侧重于经济总量的扩张和经济发展的速度提升,与题干中强调的民生领域投入重点不相符;加强基础设施建设通常涉及交通、能源等方面的建设,并非题干中所关注的医疗、就业等民生范畴;促进国民经济平稳运行主要是通过财政政策等手段来调节经济周期、稳定物价等,与民众对于民生投入的期待关联性不大。所以正确答案是保障和改善人民的生活。

6、曹操去世后,其子()继承了王位。

A.曹冲

B.曹植

C.曹昂

D.曹丕

【答案】:D

【解析】本题主要考查历史人物曹操死后其王位继承者的相关知识。曹冲是曹操之子,他聪慧过人,留有“曹冲称象”的典故,但不幸早夭,未能继承王位。曹植是曹操的儿子,他才高八斗,文学才华出众,然而在与曹丕的世子之争中失败,没有继承王位。曹昂是曹操的长子,在宛城之战中,为保护曹操而战死,也不可能继承王位。曹丕是曹操的次子,曹操死后,他继承了王位,并于公元220年逼迫汉献帝禅让,建立了魏朝,是曹魏开国皇帝。所以曹操死后,继承王位的是曹丕。

7、人力资源管理的核心是()。

A.获取

B.整合

C.奖酬

D.开发

【答案】:C

【解析】人力资源管理的核心是奖酬。在人力资源管理中,奖酬机制是至关重要的。获取是人力资源管理前期吸纳人才的步骤,通过各种招聘渠道吸引合适人员进入组织,为后续管理奠定基础,但并非核心。整合是对组织内人力资源进行协调、融合,使其发挥协同效应,提升整体效率,不过这只是促进人力资源有效配置的手段。开发是对员工能力的培养与提升,挖掘其潜力,以适应组织发展需求,增强竞争力,它侧重于提升员工素质。而奖酬是激励员工的关键因素,合理的奖酬体系能激发员工的工作积极性和主动性,让员工感受到自身价值得到认可与回报,从而更加努力地为组织创造价值,对组织目标