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文件名称:2025年湖北省长江产业投资集团有限公司招聘笔试模拟试题及答案详解一套.docx
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总页数:43 页
更新时间:2025-06-20
总字数:约2.81万字
文档摘要

2025年湖北省长江产业投资集团有限公司招聘笔试模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、2021年起开始设立的中国人民警察节,日期为每年的()。

A.2024/01/10

B.2024/01/19

C.2024/10/01

D.2024/10/10

【答案】:A

【解析】中国国务院批复,自2021年起将每年1月10日设立为“中国人民警察节”。本题各选项给出的均为2024年具体日期,结合节日设立规定,正确日期是1月10日。所以应选对应1月10日的选项。

2、关于公文的抄送机关,下列说法不正确的是()。

A.抄送机关是指除主送机关外需要执行或者知晓公文内容的其他机关

B.应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称

C.向上级机关行文,应根据需要同时抄送相关上级机关、同级机关和下级机关

D.受双重领导的机关向一个上级机关行文,必要时抄送另一个上级机关

【答案】:C

【解析】该题主要考查公文抄送机关的相关知识。首先明确抄送机关的定义,即除主送机关外需要执行或者知晓公文内容的其他机关,所以关于抄送机关的这个描述是正确的。对于抄送机关的名称表述,应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称,这也是符合公文规范要求的,所以该表述正确。在行文规则方面,向上级机关行文时,根据规则,一般不得抄送下级机关,而题目中说向上级机关行文应根据需要同时抄送相关上级机关、同级机关和下级机关,这是错误的。受双重领导的机关向一个上级机关行文时,必要情况下抄送另一个上级机关,这是合理且符合公文行文规范的,所以此表述正确。综上,不正确的说法是向上级机关行文时可同时抄送下级机关这一内容。

3、下列人物与“赔了夫人又折兵”相关的是()。

A.大乔

B.貂蝉

C.孙尚香

D.王昭君

【答案】:C

【解析】“赔了夫人又折兵”这一典故出自《三国演义》。为了收回荆州,周瑜献计将孙权妹妹孙尚香许配给刘备,想把刘备骗到东吴并囚禁,以此要挟换取荆州。然而刘备按诸葛亮的计策行事,不仅成功娶到孙尚香并安全返回荆州,还让东吴损兵折将。所以与“赔了夫人又折兵”相关的人物是孙尚香。大乔是孙策的夫人,在这一典故中没有关联;貂蝉是王允使用连环计离间董卓和吕布时的关键人物,和该典故无关;王昭君是在汉元帝时期出塞和亲的女子,也与“赔了夫人又折兵”的典故没有联系。综上所述,正确答案是孙尚香。

4、夫妻双方均享有参加生产、工作、学习和社会活动的自由,任何一方不得对另一方进行限制或干涉,这体现了《民法典》中的哪项基本原则?()

A.婚姻自由原则

B.一夫一妻制原则

C.男女平等原则

D.实行计划生育原则

【答案】:C

【解析】婚姻自由原则主要强调结婚与离婚的自由,即当事人有权按照法律规定自主决定自己的婚姻,不受他人强迫或干涉,题干所描述内容并非体现此原则。一夫一妻制原则指的是一男一女结为夫妻的婚姻制度,任何人不得同时有两个或两个以上的配偶,这与题干体现的双方参加各类活动自由无关。实行计划生育原则是国家根据人口状况和发展需要制定的人口政策,规范生育行为,并不涉及夫妻双方在生产、工作、学习和社会活动方面的自由,也不符合题干描述。而男女平等原则在婚姻家庭关系中表现为夫妻在家庭中地位平等,都有参加生产、工作、学习和社会活动的自由,一方不得对他方加以限制或干涉,题干描述体现了这一原则。所以本题应选体现男女平等原则的选项。

5、领导者将主要精力聚焦于某些重要的例外情况,即非常好或者特别坏的事情,这属于行政控制中的()。

A.例外原则

B.特别行政原则

C.事前控制原则

D.比例原则

【答案】:A

【解析】此题目考查行政控制中的原则。题干描述领导者把主要精力集中于非常好或特别坏的重要例外事情,这与例外原则相契合。例外原则强调对超出一般情况的特殊事件给予特别关注和处理,符合题干中领导者关注重要例外事情的描述。而特别行政原则并非行政控制的常见原则;事前控制原则侧重于在事情发生之前进行控制,与题干中关注例外事情的表述不符;比例原则主要是指行政行为应与行政目的成比例,与题干内容无关。所以该题答案是例外原则。

6、在管理决策实践中,有不少管理人员觉得只要选取满意的方案就行,不必刻意追求最优方案。对于这一观点,以下哪种解释最具说服力?()

A.现实中不存在所谓的最优方案,选中的都只能是满意方案

B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次

D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失

【答案】:D

【解析】在管理决策实践中,选取满意方案而非刻意追求最优方案,最具说服力的解释是刻意追求最优方案常常会由于代价太高而最终得不偿失。虽然现实中可能不存在绝对的最优方案、可能因时间紧来不及找最优方案、管理者