NT的特点常问的问题：为什么？Why?风格：梦想家/理论家/有远见Visionary寻求：能力/胜任感Competency弱点：无能/无能感/不胜任Incompetency高成就者--好争论易概念化--喜欢复杂性易自我怀疑--好字斟句酌系统设计者--知识客观的知觉--如果……，将会……原则--对知识有好奇心与自己和他人竞争--不会墨守成规变革的设计者--不迷信权威独立-第63页，共88页，星期日，2025年，2月5日不同类型的工作风格SP紧急事件和压力。解决具体问题，特别在危险、紧张的环境中。变异性，大量的事情。“适应的现实主义者”SJ 达到期限要求，在有结构和稳定的环境中解决问题。关注细节。事先准备好。关注氛围和融入。安全。“现实的决策者”NT 产出高质量的新观点。其观点和成就被他们所尊重的人看重。自主。“有逻辑性且机敏”NF 用“养育”的方式帮助他人。充当资源。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。充分利用自己的才能。被成就所激励。“热心而有洞察力”第64页，共88页，星期日，2025年，2月5日对待不同类型的沟通方式E ? I留出私人的、反省的时间I ? E解释时间的需求，容许他人为澄清问题的“多话”S ? N首先给出概貌，然后详述细节N ? S先说基本成型的具体观点，注意涉及相关的细节T ? F考虑对人的影响，由一致意见开始F ? T考虑原因和结果，简洁J ? P容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制的需要P ? J容许计划和结构，以及他人控制和决定的需要第65页，共88页，星期日，2025年，2月5日紧张的来源与紧张反应问题太少；单调；不清晰或无信息；缺乏自由度目标不明确；计划改变；含混不清；缺乏控制做常规重复和琐碎的事情，官僚作风；困难的人际关系冲突；拒绝(说‘不’)；抑郁和绝望的人；批评无所事事，浪费时间；逃避；“走自己的路”；崩溃重新确定目标；要求资源；反复检查；更多的控制；教条过度工作；斗争；不宽容；对抗地服从；学究式的辩论自我牺牲；愤世嫉俗；反应过度；抑郁SJSPNTNF引起紧张的因素紧张反应第66页，共88页，星期日，2025年，2月5日E 与别人交谈 写笔记，写下感受I 反省/沉思 述说，自发地谈论F 和谐 分析J 计划，完成一件事 放弃时间表S 感官活动 幻想T 感觉有能力，分析/挑战 同情，移情N 设计新的东做有些感官性/细节的活动P 灵活性和自主性 坚持计划在紧张时需要什么？如何更好地舒解紧张？不同类型舒解紧张的策略第67页，共88页，星期日，2025年，2月5日SJ可能认为NF缺乏常识；而NF可能觉得SJ没有想象力NF关注一些“不实际”的问题，可能使SJ觉得没有共同语言,感到关系的不公平,迫使SJ考虑现实问题(如生计问题)尤其是在关于金钱和工作的问题上的冲突，可能导致SJ不断地对NF说教和唠叨由于缺乏鼓励和赞同，可能导致NF的自尊和自我价值感受到挫伤NF可能认为SJ根本不能理解深厚的感情和关系。STJ和NFP并非尽如以上所