系统集成项目管理工程师模拟习题+参考答案
一、单选题（共100题，每题1分，共100分）
1.某央企的ERP系统已经稳定运行了3年，为了适应新业务发展的需要，运营团队近期接到数据库系统升级服务的任务，它属于信息系统（）类型的工作。
A、适应性维护
B、预防性维护
C、更正性维护
D、完善性维护
正确答案：A
2.签订信息系统工程项目合同时有需要注意事项。下列选项中（）在合同签订时不要考虑。
A、技术支持服务
B、验收标准
C、当事人的法律资格
D、项目管理计划
正确答案：D
3.在软件生存周期的各项工作中，（）是直接面向用户的
A、编码
B、单元测试
C、需求分析
D、设计
正确答案：C
4.在制定进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图；②活动资源估算；③活动历时估算。此时为了确定各项活动的浮动时间可进行（）
A、假设情景分析
B、关键路线分析
C、进度压缩分析
D、资源平衡分析
正确答案：B
5.（）不属于项目范围说明书的内容。
A、项目的可交付成果
B、项目的假设条件
C、干系人清单
D、验收标准
正确答案：C
6.信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和（）等几个方面。
A、文档管理方法
B、文档使用权限控制
C、文档管理制度
D、建立文档规范
正确答案：C
7.根据《信息安全技术信息系统安全通用性技术要求GB/T27201-2006》，信息系统安全的技术体系包括（）。
A、物理安全、运行安全、数据安全
B、物理安全、网络安全、运行安全
C、人类安全、资源安全、过程安全
D、方法安全、过程安全、工具安全
正确答案：A
8.以下关于关键路径法的叙述，（）是不正确的。
A、如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划
B、关键路径包括所有项目进度控制点
C、如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径
D、关键路径可随项目的进展而改变
正确答案：B
9.进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（）
A、其他活动的延迟
B、是否出现新的关键路径
C、分配给关键路径上其他任务的资源
D、进度计划中历时最长的任务
正确答案：B
10.当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）。
A、调整项目章程
B、发布新的成本基准
C、调整项目管理计划
D、重新确定新的需求基线
正确答案：A
11.关于项目建议书的描述，不正确的是：（）。
A、项目建议书内容可以进行扩充和裁剪
B、项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据
C、项目建议书不能和可行性研究报告合并
D、项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
正确答案：C
12.CRM系统是基于方法学、软件和互联网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。（）准确地说明了CRM的定位。
A、CRM系统应该具有良好的可扩展性和可复用性，并把客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类
B、CRM能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具，具有整合各种客户联系渠道的能力
C、CRM在注重提高客户的满意度的同时，一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标
D、CRM有一个统一的以客户为中心的数据库，以方便对客户信息进行全方位的统一管理
正确答案：C
13.以下关于项目变更管理的叙述中，不正确的是（）
A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
B、所有的变更请求都必须以书面形式记录
C、所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D、客户也可以作为变更控制委员会成员
正确答案：C
14.应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括四层，这四个层次按粒度从粗到细的排列顺序是（）。
A、系统级安全、功能性安全、资源访问安全、数据域安全
B、系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全
C、数据域安全、资源访问安全、功能性安全、系统级安全
D、数据域安全、功能性安全、资源访问安全、系统级安全
正确答案：B
15.某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是23天，最乐观估算是15天，最可能的估算是19天，则该活动的历时大致需要（）天，该活动历时标准差大概是(-)
A、20
B、15
C、19
D、23
正确答案：C
16.针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括（）。
A、准备项目任务书
B、项目资源分配
C、任命项目经理
D、项目可行性研究
正确答案：D
17.根据《软件文档管理指南》(GB/T16680-1996)，以下关于软件文档归类的叙述，（）是不正确的。
A、开发文档描述开发过程本身
B、产品文档描述开发过程的产物
C、管理文档记录项目管理的信息
D、过程文档描述项目实施的信息
正确答案：D
18.进度控制的一个重