企业部门组织管理工作手册
目录
企业部门组织管理工作手册1
组织结构的主要类型2
组织设计范本4
人力资源管理系6
管理者沟通能力测试题(1)7
管理者沟通能力测试题(2)7
组织文化建设责任范本10
总经理职务说明书范本11
总经理助理职务说明书范本12
人力资源经理职务说明书范本13
行政总监职务说明书范本15
销售总监职务说明书16
策划总监职务说明书范本18
客户总监职务说明书范本19
市场部经理职务说明书范本20
行政部经理职务说明书范本22
企划部经理职务说明书范本23
财务部经理职务说明书范本25
审计部经理职务说明书范本26
销售主管职务说明书范本28
总经理秘书职务说明书范本29
行政秘书职务说明书范本31
前台秘书职务说明书范本32
招聘专员职务说明书范本33
培训专员职务说明书范本35
生产主管职务说明书范本36
广告专员职务说明书38
商务助理职务说明书范本39
会计员职务说明书范本41
出纳职务说明书范本42
行政主管职务说明书范本44
法律顾问职务说明书范本45
公关主管职务说明书范本46
物业管理员职务说明书范本48
人力资源助理职务说明书范本49
绩效主管职务说明书范本51
销售代表职务说明书范本52
收银员职务说明书范本53
薪酬主管职务说明书范本55
采购主管职务说明书范本56
市场策划主管职务说明书范本58
组织结构的主要类型
直线制结构：适用于规模小、业务活动简单、稳定的企业。
直线职能制结构：适用于绝大多数企业。
事业部型结构：适用于经营规模大、生产业务多样化、市场环境差异大、具有较强
矩阵型结构：适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的企业或单位。
厂长
生产科技术科销售科车间A车间B
A项目负责人
B项目负责人
C项目负责人
D项目负责人
组织设计范本
层次决策系指挥系执行系
1—市场部
营
—营销总监——销.
销售部
中
心1—
客户部
生产总监
机电设备部各
事
机
构业
图财务部部
范本使用说明