宽带薪酬设计：理论、实践与优化策略——基于多行业案例的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。传统的薪酬管理模式逐渐暴露出诸多弊端，已难以满足企业在新形势下的发展需求，宽带薪酬作为一种新型的薪酬管理模式应运而生。

20世纪80年代末到90年代初，美国经济陷入衰退，企业破产倒闭数目增加，失业率上升，传统企业面临重大转型压力。在这样的背景下，宽带薪酬结构作为与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新管理战略相配合的新型薪酬结构设计方式登上历史舞台。当时，美国许多企业为保持竞争优势，纷纷摒弃原有的以等级