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文档摘要

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EPC项目总承包商风险管理：理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球工程建设领域，随着项目规模的不断扩大和技术复杂度的日益提高，工程项目管理模式也在持续演进。EPC（Engineering-Procurement-Construction）项目模式，即设计采购施工总承包模式，正逐渐成为大型工程项目建设的主流方式。EPC模式下，总承包商负责项目从设计、采购到施工的全过程，这种高度整合的运作模式，极大地提高了项目管理的效率和协调性。它减少了传统模式下设计、采购、施工各环节之间的沟通成本和协调难度，使得项目整体流程更加顺畅，能够有效缩短项目工期，降低工程成本，提高项目的整