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文档摘要

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电子商务案例分析

;海尔电子商务模式分析;

图9.1海尔集团网站首页;〔2〕海尔电子商务的功能结构;海尔电子商务的应用;;二、海尔电子商务的商业模式;;;四、海尔电子商务的经营模式;五、管理模式;六、海尔电子商务的资本模式;七、结论和建议;〔2〕面向应用是海尔电子商务成功的关键。海尔的网络策略不是为了上网而上网，他们始终坚持面向应用，通过电子商务，为顾客提供便利和个性化效劳，为集团内部的业务单位以及合作伙伴效劳，以优化内外部供给链。

〔3〕管理创新和业务流程重组是海尔电子商务成功的保证。海尔在实施电子商务的同时，对内部的组织结构、管理模式进行了变革，对业务流程和业务模式进行了重组和创新，有效地保证了电子商务的正常实施。