合理化建议书范文5篇《合理化建议
表》
合理化建议书范文1
敬重的领导：
为了让公司快速进展，充分发挥宽阔职工的聪明才智，依据公司的要求先提合理化建议如下、
一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本
二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单〔四联，无碳复写〕，公司特地定做出库单或销售〔三联，无碳复写〕，范本已发邮件。
三、与监视评审相关的仪器仪表预备检修入厂、送检，车间电路加装漏电保护器
四、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查催促，具体见附表1
五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密，员工要有技术保密的思想
六、每年安排时间培训员工，培训以车间实训为主
七、建议购置十二个文件盒，将每年每个月的重要事情统计
归纳放好，每月要做的重要事情需在上月前5天预备，比方仪器仪表的检定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作！
八、公司产品涉及到产品安全、性能牢靠性的试验要充分做
好，比方绝缘值、开路电压、过流保护值，产品的绝缘值耐压值检查我建议刚开头多做一些，而后通过科学分析和统计觉察规律，就可以很轻松的完成工作，执行标准见《关于淮南润金公司申请办理产品的生产技术要求20ｘｘ-10-13》
九、办公楼的扶手刷漆，为监视评审做充分预备，监视评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰，仪器仪表要干净，不能有灰掩盖，第一次承受监视评审，印象分对以后的检查很重要。
以上陋见，请审定！合理化建议书范文2
依据市公司工发1号文件关于开展合理化建议活动的通知要求，公司工会在公司范围内广泛开展合理化建议征集活动，并以“深入基层、深入一线、贴近员工”为宗旨，于3至5月份组织开展12次合理化建议座谈会。现将具体状况总结如下：
一、工作阅历
1、开展状况
3月初，工会下发通知，要求全员参与合理化建议征集活动。共收到合理化建议表格100余份，有效建议20余份。3至5月
份，为全方位、多层次征集建议，依据公司安排，工会组织开展合理化建议座谈会12场。主要以一线员工代表为主，通过面对面沟通、拉家常式互动等形式，收集到建言、献策、要求等80余条，其中有效建议要求10余条。将表格类建议和座谈会建议两相合并，共有建议、要求157条，涉及八个方面。其中体制机制方面16条，电网建设方面16条，安全生产方面25条，经营绩效方面21条，科技进步方面14条，教育培训方面19条，优质效劳方面11条，企业文化方面25条。从征集的建议来看，充分表达了职工对公司的关心，也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。
2、工作体会
一是较好地表达了公司“以人为本”、“敬重员工”的指导思想。工会代表公司，通过与局部职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式，循循善诱，不厌其烦，急躁解答，征求意见，使大家真实感受到了公司对职工的敬重，对树立宽阔职工的仆人翁思想起到了乐观有效的`作用。
二是有效拉近了领导层与职工的距离。此次活动公司领导到一线，到生产现场，利用他们工作间隙与其沟通，征求意见，实现了领导与职工的零距离接触，有助于消退职工与公司之间的隔膜感，有助于增加公司分散力、向心力。
三是增加了一个与职工沟通的平台。以前职工有想法，沟通渠道不多、不畅，公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双
向沟通，所以不同程度地存在：员工有话无处说，有力难出的局面。这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息：即公司渴望倾听大家的想法，情愿与职工沟通，期望全体职工与公司共同努力促进公司进展。
二、工作建议
1、评比嘉奖。对征集的建议或意见，实施前进展评比。不管是否有实施价值，大家参与了，动脑筋去想了，就应适当鼓舞。对一些乐观的、正面的，可评比出一、二、三等奖，或者鼓舞奖，通过评比嘉奖将本次活动作为一个引子，引出大家今后对该项活动的兴趣和确定。
2、公开公示。对征集的每个问题，无关乎大小，不管好坏，都必需正面应对。都必需有答复或实施意见，有责任部门。并通过各种形式进展公开、公示。
3、树立企业正气。各个相关部门相互协同，加强宣传教育，切实言传身教，提倡文明风，树立企业正气，以此营造一个“畅所欲言”乐观向上的企业气氛。
合理化建议书范文3
一、针对现场状况的建议：
1、兴中路、昌达路的行道树鹅掌楸长势不良，需加强养护。由于鹅掌楸极易发生白绢病和炭疽病。白绢病使得受害苗木
的根部皮层腐烂，引起地上局部萎蔫死亡。发病期间用5%石灰水
或1%硫酸铜进展浇根治疗，或增加有机肥来提高苗木的生长性
和增加抗性。炭疽病在梅雨潮湿的条件下入侵植株产生病害，在发病期间喷施炭疽福美可湿性粉剂100