轨道交通项目安全、质量、文明、环保、综合治理管理方案
目录
1安全、质量、文明、环保、综合治理管理体系2
2安全、文明工地创及长效保证措施16
3环境保护及绿色施工技术方案49
4风险及应急管理方案64
5冬、雨季施工措施70
6现场实名制管理方案80
7农民工权益保证措施82
8施工现场信息化管理措施84
轨道交通1号线一期工程TJ17标，为新龙车辆段，位于常州市新北区长江
北路以东，规划华山路以西，规划S122省道以北地块内，场址南侧以500KV高
压线为控制边界。用地现状大部分为农田，并分布有较多河塘，场地地势平坦，
地面标高5.5-6.5m不等，占地面积38.08公顷，实际用地23.6公顷，其余为预
发展用地。场地内的地表水系多为乡村现有的小河、渔塘。车辆段内由运用库、
检修库、洗车库、不落轮镰库、内燃机及工程车库、维修楼、物资仓库、材料棚、
水处理用房、综合楼、雨水泵房及门卫房、公安楼、公寓楼及培训中心、易燃品
库及变电所等单体组成。
1安全、质量、文明、环保、综合治理管理体系
1.1安全施工管理体系
1.1.1安全施工管理目标
本工程安全生产管理以“杜绝人身死亡和重伤事故，确保安全生产”为主要目标,
具体目标如表1.l-lo
表1.1-1安全施工目标
序号安全施工目标
1杜绝人身死亡和重伤事故
2杜绝设备、管线、火灾、重大损失事故；
轻伤率小于0.3%。；不发生一般及以上机械设备事故；
3
不发生一般及以上火灾事故；
4不发生垮（坍）塌事故；负有主要责任的交通事故为零；职业病发病率为零；
5不发生对甲方公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响的安全生产事件；
安全生产管理制度执行落实100%；作业人员安全培训覆盖率100%；发现安全隐患
6
整改治理率达到100%o
1.1.2安全施工管理组织机构
立以项目安全生产领导小组为领导层，各相关职能部门及施工作业层组成
的安全生产执行层，实行“项目一一作业队一一班组”的三级管理模式，横向到
边纵向到底，安全管理工作由安全总监负责；下设专业的安全员，安全员要求持
证上岗；安全总监由具有设部颁发的安全生产考核合格证书的专业人员担当。
企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主、监理以及常州市安全监督部门的
监督。
图1.1-1安全生产管理机构图
1.1.3安全施工管理职责
根据安全生产管理机构划分各自工作职责，具体内容见表1.1-2。
表1.1-2安全施工管理职责表
序号岗位/部门名称安全工作职责
1）项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责立健全安全
生产责任制和有关安全生产规章制度。
1项目经理2）全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施
工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全规划
和安全生产管理方案的制定、实施、检查、落实等。
1）参与或主持编制项目职业健康安全生产管理方案、管理规划，落
实责任并组织实施；组织项目经理部的职业健康安全教育和专业技
能培训。
2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及
合约规定。
项目
23）协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并