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文件名称:3、建立监理组织机构指引.pdf
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建立监理组织机构指引

建立监理组织机构指引

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版本V1.0

碧桂园集团工程管理中心

2014年8月

1

建立监理组织机构指引

1目的

确保自行监理符合国家和项目所在地方法规、规范的要求,自行监理

切实履行监理的基本职责,落实自行监理的责权利。

2适用范围

适用于碧桂园集团开发的所有自行监理的项目,对外判监理单位的项

目不适用。

3职责

区域统筹管理区域内的监理工作,包括建立“国晟监理区域分公司”,

办理国晟监理公司省外备案,注册监理工程师的招聘及调配,持证上岗监

理人员的管理,检查、督促、考核各项目监理工作,向集团管理部门定期

汇报区域监理工作开展情况等。

项目办理项目监理备案,建立项目监理组织机构,项目监理人员职责

分配,项目监理工作实施,项目监理人员考核评定,定期向区域分公司汇

报项目工程监理工作情况等。

国晟监理公司协助区域、项目办理监理备案,指导和协助区域开展自

行监理工作,指导和协助监理业务培训,配合工程管理中心对自行监理进

行检查、考核。

4管理过程

4.1区域视开展自行监理工作的需要决定是否建立区域分公司架构,如设

置分公司架构,建议采用以下线性组织机构形式(人员兼职,供参考)。

2

区域分公司

总经理

副总经理A副总经理B技术负责人

项项项项项

目目目目目

监监监监监

理理理理理

部部部部部

ABCDE

国晟监理区域分公司组织架构图(参考)

建议区域分公司架构与现有的区域工程技术部架构基本统一。

区域应制订必要的自行监理职能分工、管理制度等配套文件(无论是

否建立区域分公司架构),以推进和落实自行监理。

4.2项目应建立监理组织机构,一份委托监理合同需要建立一个监理组织

机构。一般需要编制项目监理组织架构图和安全监理组织架构图,以及配

套的监理人员岗位设置、岗位职责等。

常用的项目监理组织架构图为(供参考):

3

项目总监

总监代表甲总监代表乙

(标段ABCDE)(标段PQRS)

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专专专专信价度

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监监监