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文件名称:工程造价概论课件袁建新.pptx
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总页数:27 页
更新时间:2025-06-21
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文档摘要

工程造价概论课件袁建新

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目录

工程造价基础

工程计价方法

工程成本控制

工程造价管理

工程造价案例分析

工程造价软件应用

工程造价基础

章节副标题

工程造价定义

工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和,包括设备、材料、人工等直接成本和管理、财务等间接成本。

工程造价的概念

01

工程造价主要由直接费、间接费、利润和税金四部分组成,每一部分都对工程总成本有重要影响。

工程造价的组成

02

工程造价是项目投资决策、设计、施工和竣工验收等阶段的重要依据,对控制工程成本、提高投资效益具有关键作用。

工程造价的作用

03

工程造价组成

直接成本

直接成本包括材料费、人工费和机械使用费,是工程造价中最直观的部分。

间接成本

间接成本涵盖管理费、利润和风险费等,它们虽不直接体现在工程实体上,但对项目成功至关重要。

预备费用

预备费用是为了应对不可预见事件而设立的,包括设计变更、自然灾害等因素导致的额外开支。

工程造价作用

工程造价为投资者提供成本估算,帮助决策者评估项目可行性,合理分配资源。

投资决策依据

通过准确的造价评估,可以预测和控制项目成本风险,避免超预算和资金链断裂。

风险控制工具

工程造价是业主和承包商在合同谈判中确定工程款、工期和质量标准的重要依据。

合同谈判基础

工程计价方法

章节副标题

定额计价法

定额计价法的应用

定额计价法的定义

定额计价法是根据预先制定的工程量清单和相应的定额标准来计算工程造价的方法。

在建筑行业,定额计价法广泛应用于工程预算、结算和投标报价等环节,以确保成本控制。

定额计价法的优势

定额计价法通过标准化的工程量和成本数据,提高了计价的准确性和效率,减少了主观误差。

工程量清单计价

根据设计图纸和工程量计算规则,详细列出工程项目的数量和单位,为计价提供基础数据。

工程量清单的编制

在清单计价中,承包商需考虑风险因素,合理预测潜在成本,以避免亏损。

清单计价的风险管理

综合单价包括人工、材料、机械使用费等,需根据市场行情和企业定额综合确定。

综合单价的确定

01

02

03

市场价计价法

市场价计价法是根据市场上同类工程项目的实际成交价格来确定工程造价的一种方法。

市场价计价法的定义

在工程招标投标过程中,市场价计价法被广泛应用于确定投标报价,以反映市场供需关系。

市场价计价法的应用

市场价计价法能够及时反映市场价格波动,提高工程造价的准确性和合理性。

市场价计价法的优势

由于市场价格波动较大,市场价计价法可能带来一定的风险,需要结合其他计价方法综合使用。

市场价计价法的局限性

工程成本控制

章节副标题

成本控制原则

明确项目各参与方的成本责任,通过责任成本管理,确保成本控制目标的实现。

责任成本原则

成本控制需根据项目进展和市场变化,实时调整预算和成本,以适应项目动态需求。

动态控制原则

工程成本控制应覆盖项目全周期,从设计、采购到施工、竣工,确保每个环节成本受控。

全面性原则

成本控制流程

在项目启动阶段,根据工程量清单和市场行情制定详细的成本预算,作为后续控制的基准。

成本预算编制

在施工过程中,实时监控成本支出,与预算进行对比分析,及时发现偏差并采取措施。

成本跟踪与分析

根据成本跟踪的结果,适时调整施工方案和资源分配,以优化成本使用效率。

成本调整与优化

项目完成后,对整个成本控制过程进行审计,评估成本控制的有效性,并总结经验教训。

成本审计与评估

成本控制策略

优化设计阶段的成本控制

通过采用价值工程等方法,在设计阶段优化方案,减少不必要的成本开支。

实施阶段的成本监控

风险管理的成本预防

识别项目潜在风险,制定应对措施,减少因风险导致的成本增加。

实时监控项目进度与成本,及时调整施工计划,避免超预算。

采购管理的成本节约

通过集中采购、长期合同等方式降低材料成本,提高采购效率。

工程造价管理

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工程预算管理

工程预算需遵循科学性、预见性和合理性的原则,确保预算的准确性和可执行性。

预算编制原则

详细审核预算报告,确保预算编制的合规性、完整性和准确性,避免预算超支。

预算审核流程

通过设定成本目标、监控成本变动和实施成本控制措施,有效管理工程预算。

成本控制策略

工程结算管理

工程量审核是结算管理的关键环节,确保工程量的准确无误,避免因计算错误导致的成本偏差。

对照合同条款进行结算,确保每一项费用的支付都符合合同约定,防止超支和纠纷。

编制详尽的结算文件,包括工程量清单、费用汇总表等,为工程结算提供准确依据。

通过第三方审计机构对结算文件进行审计,确保结算的公正性和透明度,避免财务风险。

工程量审核

合同条款对照

结算文件编制

结算审计

工程变更往往影响工程成本,通过变更管理确保变更事项得到合理评估和及时