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过程质量提升打算

一、 制造部过程质量现状以及存在问题

1、过程质量治理科检验记录利用价值未能完全表达;

2、员工质量意识有待提高；

3、员工自身素养需要提升；

4、过程质量治理制度仍旧需要完善；

5、标准化作业需要不断跟;

6、焊装车间过程质量掌握存在问题；

7、涂装车间过程质量掌握存在问题；二、过程质量提升打算及改进措施1、短期遏制打算1—3个月内执行;

2、中期维持打算3-6个月内执行;

3、长期提升打算7—12个月内执行；

一、制造部过程质量现状以及存在问题

质量是生产出来的，而不是检验出来的,