基本信息

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文档摘要

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中建X局深圳分公司施工工艺标准化做法图集

前言

为提高中建X局深圳分公司所属项目的施工管理水平，建立以“管理模式标准化、管理行为程序化、施工作业精细化“为内容的项目管理体系来加强项目管理，提高施工现场工程的实体质量，较少质量通病的发生.同时做到深圳分公司所属各项目资源的的集中管理供应，提高周转材料的周转使用率，降低项目的施工成本，做到项目利润的最大化.逐步做到深圳分公司各项目施工工艺的标准化，施工方案的模块化，施工措施的通用化，周转材料的集中周转化，设施材料的集中供应化，使规范的施工项目管理成为企业的核心竞争力，深圳分公司编制施工现场施工工艺标准化做法图集，