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文件名称:软考高级职称《信息系统项目管理师》阶段测评试卷3(解析版).pdf
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总页数:13 页
更新时间:2025-06-21
总字数:约1.16万字
文档摘要

软考高级职称信息系统项目管理师

阶段测评试卷3

【沟通管理】

【单选题-1】项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、()和处理项目信息所需的过

程。

A.存储

B.分析

C.接收

D.分享

【单选题-2】项目经理需在项目生命周期的(),针对项目干系人多样性的信息需求,制订有效

的沟通管理计划。应该在()期间,定期审查本过程的成果并做必要修改,以确保其持续适用。

A.前期项目后期

B.早期整个项目

C.中期项目后期

D.整个周期项目中期

【单选题-3】不能用于规划沟通管理过程的人际关系与团队技能是()。

A.冲突管理

B.政策意识

C.文化意识

D.沟通风格评估

【单选题-4】在一个大型信息系统项目中,项目经理发现尽管已经建立了沟通机制,但团队间的沟通

依然不顺畅,项目风险不断上升。项目经理应优先采取的措施是()。

A.监督沟通活动执行情况,审查并优化现有沟通机制

B.引入新的沟通工具,提高信息传递效率

C.增加每周的团队会议次数,强制团队成员交流

D.对团队成员进行沟通技巧培训,提升沟通质量

【单选题-5】“监督沟通”过程采用的措施不包括()。

A.整理经验教训、开展团队观察

B.审查问题日志、评估变更

C.开展客户满意度调查

D.识别和确定沟通需求

【单选题-6】()不属于书面沟通的5C原则。

A.简洁的表述(concise)

B.可以证明的结论(certification)

C.连贯的思维逻辑(coherent)

D.清晰的目的和表述(clarity)

【单选题-7】关于项目报告的描述,不正确的是()。

A.项目报告发布是收集和发布项目信息的行为

B.项目报告应尽量详尽,让所有干系人全面了解项目情况

C.项目信息应发布给众多干系人

D.可以定期或临时准备项目信息并编制项目报告

【单选题-8】某公司决定将一个废弃的体育场馆改造成数字化影院,项目经理制定了沟通计划,对沟

通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计,不

符合国家电影院设计规范及条文说明的要求,项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加()

的要求。

A.干系人的沟通需求

B.沟通制约因素

C.为沟通活动分配的资源

D.问题升级程序

【答案】

【单选题-1】

【答案】A

【解析】本题考查的是沟通管理的相关内容。

管理沟通是确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过

程。本过程的主要作用是,促成项目团队与干系人之间的有效信息流动。

故此题正确答案为A。

【单选题-2】

【答案】B

【解析】本题考查的是规划沟通管理。

项目经理需在项目生命周期的早期,针对项目干系人多样性的信息需求,制订有效的沟通管理计划。

应该在整个项目期间,定期审查本过程的成果并做必要修改,以确保其持续适用。例如,在干系人发

生变化或每个新项目阶段开始时。

故此题正确答案为B。

【单选题-3】

【答案】A

【解析】规划沟通管理的工具与技术:人际关系与团队技能(沟通风格评估、政策意识、文化意识)。

【单选题-4】

【答案】A

【解析】本题考查的是监督沟通的相关内容。

监督沟通是确保满足项目及其干系人的信息需求的过程。本过程的主要作用是,按沟通管理计划和干

系人参与计划的要求优化信息传递流程。本过程需要在整个项目期间开展。A选项是在四个选项里最

优的。

故此题正确答案为A。

【单选题-5】

【答案】D

【解析】本题考查的是监督沟通的相关内容。

监督沟通可能需要采取各种方法,例如,开展客户满意度调查、整理经验教训、开展团队观察、审查

问题日志和评估变更。

故此题正确答案为D。

【单选题-6】

【答案】B

【解析】本题考查的是书面沟通的5C原则。

在编制书面或口头信息的时候,应使用书面沟通的5C原则,以减轻理解错误:

正确的语法和拼写(Correctness):语法不当或拼写错误会分散注意力,甚至可能扭曲信息含义,降

低可信度。

简洁的表述(Concise):简洁且精心组织的信息能降低误解信息意图的可能性。

清晰的目的和表述(Clarity):确保在信息中包含能满足受众需求与激发其兴趣的内容。

连贯的思维逻辑(Coherent):写作思路连贯,在整个书面文件中使