基本信息
文件名称:创业管理:理论、案例与实操教案 一(56学时) 第9周 创业管理 教案(2).doc
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总页数:4 页
更新时间:2025-06-21
总字数:约1.06千字
文档摘要

教学单元

第六章商业模式

任务2商业模式画布

周次

9

时数

2

授课班级

20工管3-1/20工管3-2

教学目的及要求:

素质目标

培养学生整体思维;

培养学生树立为客户创造价值为目标的观念。

能力目标

掌握商业模式画布的含义和用途;

会辨识商业模式画布不同要素的内涵和联系。

教学要求

通过学习,要求学生:

(1)了解商业模式画布的含义、用途。

(2)理解并掌握商业模式画布9大要素的内涵。

(3)理解商业模式画布的内在逻辑。

教学重点:

商业模式画布的9大要素的内涵

教学难点:

商业模式画布的内在逻辑

实验仪器及教具:

职教云APP、多媒体教室、录屏工具、笔记本电脑

教学过程

备注

课前:登录职教云APP进入《创业管理》课程,在课前发放预习视频和课件,要求学生在上课前完成本次课知识点的预习和相关练习。

课程中线下教学过程:

复习上节课学习的内容

活动引入:观看小视频了解商业模式画布

讲解:商业模式画布的内涵和用途

讲解、讨论与练习:商业模式画布9大要素的内涵

客户细分:5大类消费者市场应用举例

价值主张:从身边产品中总结价值主张

客户关系:6类不同的客户关系类型

关键业务:从案例项目中总结关键业务类型

核心资源:认识创业重要的5类资源(显性和隐性资源)

重要合作:建立广泛合作基础上的关键伙伴

案例讨论:

苹果的商业模式

电影院的商业模式

思考与互动:商业模式画布9要素的内在联系

总结:学生分享本次课知识点

(10分钟)

(10分钟)

(5分钟)

(30分钟)

(10分钟)

(10分钟)

(5分钟)

课后作业:

小组作业:根据项目资料,利用商业模式画布为该项目设计一个完整的商业模式。

(以下内容为选填,供线上课程及线上线下混合式课程填报)

教学资源列表与访问路径

备注

1.“职教云”公众号;

2.电脑端登陆职教云平台:/,扫码登陆学习;

3.下载学生端APP,身份绑定,进入《创业管理》课程页面。

在线教学过程(学生自主学习指引)

1.课前,在职教云上发布课前预习单,要求学生完成课前预习;

2.课后,在本次课后发布复习的教学视频、习题;要求学生在规定时间内完成;

3.对学生的完成情况及时在线反馈。

在线辅导与答疑安排

课前和课后在职教云平台进行辅导和答疑;

课中在线讨论和课程结束前5分钟安排答疑。

线上作业:

1.观看“教学视频-17商业模式(2)”,对知识点重点和难点进行复习。

2.在线答疑。