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文件名称:2025年四川事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)高频考点.docx
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更新时间:2025-06-21
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文档摘要

2025年四川事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(管理类)高频考点

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单选题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

1.管理的本质是:

A.领导

B.决策

C.组织

D.人际关系

2.以下哪个不是管理的四大职能?

A.计划

B.组织

C.控制

D.财务

3.下列哪个不属于管理的三大基本活动?

A.领导

B.决策

C.协调

D.创新

4.管理的目的是:

A.实现组织目标

B.提高效率

C.增加收入

D.优化结构

5.以下哪个不是管理的三个层次?

A.综合管理

B.中层管理

C.基层管理

D.简单管理

6.管理的四大基本职能不包括:

A.计划

B.组织

C.控制

D.研究

7.以下哪个不是管理的特点?

A.目的性

B.动态性

C.整体性

D.不可见性

8.管理的四个基本要素不包括:

A.目标

B.方法

C.人员

D.资源

9.以下哪个不是管理的三个基本过程?

A.决策

B.组织

C.控制

D.创新

10.管理的四大基本职能不包括:

A.计划

B.组织

C.控制

D.研究

11.以下哪个不是管理的特点?

A.目的性

B.动态性

C.整体性

D.可见性

12.管理的四个基本要素不包括:

A.目标

B.方法

C.人员

D.资源

13.以下哪个不是管理的三个基本过程?

A.决策

B.组织

C.控制

D.创新

14.管理的四大基本职能不包括:

A.计划

B.组织

C.控制

D.研究

15.以下哪个不是管理的特点?

A.目的性

B.动态性

C.整体性

D.可见性

16.管理的四个基本要素不包括:

A.目标

B.方法

C.人员

D.资源

17.以下哪个不是管理的三个基本过程?

A.决策

B.组织

C.控制

D.创新

18.管理的四大基本职能不包括:

A.计划

B.组织

C.控制

D.研究

19.以下哪个不是管理的特点?

A.目的性

B.动态性

C.整体性

D.可见性

20.管理的四个基本要素不包括:

A.目标

B.方法

C.人员

D.资源

二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

1.管理的四大基本职能包括:

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

2.管理的四大特点包括:

A.目的性

B.动态性

C.整体性

D.可见性

3.管理的四个基本要素包括:

A.目标

B.方法

C.人员

D.资源

4.管理的三个基本过程包括:

A.决策

B.组织

C.控制

D.创新

5.管理的三个基本层次包括:

A.综合管理

B.中层管理

C.基层管理

D.简单管理

6.管理的四个基本职能不包括:

A.计划

B.组织

C.控制

D.研究

7.管理的四个特点不包括:

A.目的性

B.动态性

C.整体性

D.可见性

8.管理的四个基本要素不包括:

A.目标

B.方法

C.人员

D.资源

9.管理的三个基本过程不包括:

A.决策

B.组织

C.控制

D.创新

10.管理的三个基本层次不包括:

A.综合管理

B.中层管理

C.基层管理

D.简单管理

三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1.管理的四大基本职能包括计划、组织、控制和创新。()

2.管理的四大特点包括目的性、动态性、整体性和可见性。()

3.管理的四个基本要素包括目标、方法、人员和资源。()

4.管理的三个基本过程包括决策、组织和控制。()

5.管理的三个基本层次包括综合管理、中层管理和基层管理。()

6.管理的四大基本职能不包括研究。()

7.管理的四个特点不包括动态性。()

8.管理的四个基本要素不包括方法。()

9.管理的三个基本过程不包括创新。()

10.管理的三个基本层次不包括简单管理。()

四、案例分析题(本大题共1小题,共10分)

要求:阅读以下案例,结合管理理论,分析该案例中存在的问题并提出改进建议。

某公司是一家生产电子产品的大型企业,近年来,随着市场竞争的加剧,公司业绩出现了下滑。公司管理层决定进行一系列改革,以提高公司竞争力。以下是改革过程中发生的一些事件:

1.公司管理层决定裁员以降低成本,但导致员工士气低落,生产效率下降。

2.公司推出了一项新的绩效考核制度,但员工对考核标准不满意,认为考核过于严格。

3.公司投资了先进的生产设备,但设备在使用过程中出现了故障,导致生产中断。

请分析上述案例中存在的问题,并提出改进建议。

五、论述