新员工培养表单工具
新员工培训报告表………………P2
HR组织新员工训成绩评核表…………………P3
新员工培训档案…………………P4
HR组织新员工训成绩评核表…………………P5
新员工培训需求调查表………P6
新员工培训申请表……………P7
新员工课程反馈表……………P8
各单位新员工培训统计表……………P9
新员工培训报告表
年??月???日
培训名称
培训时间
培训方式
培训导师简介
培训反馈
受训
心得
培训
建议
主办单位意见
总经理???????????????????????????????????????????????????主办单位
新员工培训需求调查表
部门：_____________填表日期：_____年_____月_____日
培训
类别
培训内容
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体新员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标杆
座谈
提问
其他
公共
教育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
4.其他
请说明：
业务
知识
各部门新员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体新员工
课堂
授课
在实践中演示
标杆
座谈
提问
其他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
7.通讯
8.市场调查
9.其他
请说明：
其他
知识
请说明：
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填表说明：?
所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容；
请您根据您所在部门新员工的需求填写此表
3.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。谢谢您的合作
新员工培训成绩评核表
填表日期：年月日编号：
姓名
专长
学历
培训期间
培训项目
培训部门
一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？
二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。
三、新进人员对各项规章、制度了解情况。
四、新进人员提出改善意见评核，以实例子说明。
五、分析新进人新员工作专长，判断其适合工作为何，列举理由说明。
六、辅导人员评语。
总经理：经理：评核者：
新员工培训档案
编号： 人力资源部制
姓名
性别
出生年月
身份证号码
学历
专业
所属部门
职位
培训时间
培训内容
培训机构
取得证书
所在部门
所在岗位
备注
人力资源部评语：
签名：
年???月???日
所在部门评语：
签名：
年???月???日
新员工课程反馈表
年月日
培训名称及编号
参加人
员姓名
培训时间
培训
地点
培训方式
使用
资料
培训者姓名
主办
单位
培
训
后
反
馈
信
息
受
训
人
员
意
见
1．课程安排是否合理
2．所学内容与工作联系是否密切
3．主管是否支持本次培训
4．对所学内容是否感兴趣
5．所学内容能否用于工作中
6．对教师的授课方式是否满意
7．教师授课是否认真
8．教师是否能够针对学员特点安排课堂活动
受训心得值得应用于本公司的建议
对公司下次派员参加本训练课程之建议事项
新员工培训计划表
培训类别
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培训名称
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姓名
职位
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批准_______审核_______拟订_______
在职技能培训计划申请表
培训班
名称
本年度
举办班数
培训
地点
培训
目