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国药器械（北京）公司销售人员绩效考核问题研究

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近年来，受到西方医药企业进入我国市场的冲击，又依据医疗器械企业的零散性，医药行业的发展和整合必不可少，但随之而来的是企业销售人员的能力问题，尤其基层销售人员的能力提升和销售团队的构建。

国药器械北京公司作为省内较大型的医疗器械公司，在不断并购其他小型医疗器械企业的同时，也在积极发现自身问题，尤其是基层销售人员的绩效考核问题，本文对国药器械北京公司销售人员绩效考核的问题进行系统分析，采取关键绩效指标的方法，结合平衡记分卡重新制定销售人员的量化指标，并通过模糊层次分析法科学合理的分配权重，根据公司实际情况对基