2023年物业管理工作计划及安排（7篇）
很多人都在拟起相关的计划来就显的毫无头绪?日子如同白驹过隙，不经意间，
我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候写一份详细的计划
了。下面是小编给大家整理的2023年物业管理工作计划及安排，仅供参考希望能帮
助到大家。
2023年物业管理工作计划及安排篇1
一、植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏;
对区域内的树木进行整形修剪。
二、做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。
小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门
收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报
有关部门。
三、住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业安
全秩序人员开展工作有很大帮助;
管理处通过代租房屋，做好流动人口登记工作，租金与去年同期对比3房增加200～
300元达到1500元左右，2房增加250～300元达到1000元左右，1房增加200元以上
达到750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满意!电话：3058970(小莫);
严格进出管理，请住户在星期一~五(8：00—18：00)，星期六~日(9：00—16：
00)到物业公司管理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品;
大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车安全创造
条件;
燃放烟花管理：加大宣传力度，减少燃放烟花对人、财、物的影响;
小区养犬住户日益增多，我们希望住户自律自爱;文明养狗，不要惊动邻居。出门
时，务必用绳牵制，定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类，一般情况
视作无主犬只，住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理，或向政府部门、
110举报。
2023年物业管理工作计划及安排篇2
一、定编定岗及培训计划
今年是__物业公司运行的第一年，实行二块牌子(1.__物业管理公司2.__管理中
心)一套人马，在保留原__中心的功能基础上，通过__物业的运作，最终走向市
场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，
按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求，对__大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，
计划完成__大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万
元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(..20%)，一共为.万元。其中__
大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用)，其中人员工资包
括三金总额为：..万元(按现48人计算)
2.自担水电费：..万元。
3.税金：..万元。
4.其它..万元。
五、拓展业务、创收计划
计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。
2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规
模不小于5000平方米，实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。
2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患
及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。
3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。
4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结
合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。
5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。
2023年物业管理工作计划及安排篇3
根据《物业管理公司发展思路及具体实施方案》的计划，和公司在20__年的情况，
在综合考虑研讨的情况下，制订物业公司20__年的工作计划。
20__年，是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级，企
业管理规模的扩大，保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司
要在残酷的市场竞争中生存下来，就必须发展扩大。因此，20__年的工作重点将转
移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求，扩大管
理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。同时，根据公司发展需
要，将调整组织结构，进一步优化人力资源，提高物