基本信息

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文档摘要

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;;建立HSE管理体系的意义;二、中石化HSE管理体系简介;（1）国际石油石化行业的市场各种需要

——中石化股票境外上市需要

——中国加入WTO需要

（2）集团公司几十年来积累的安全生产管理经验

如安全生产责任制、风险评价

（3）ISO9000和ISO14000已形成一定的氛围

（4）HSE科研检测等技术服务系统可承担相应的技术支持

（5）国外大公司HSE工作表率和经验借鉴;;中国石化集团公司HSE管理体系;·中石化集团公司HSE目标是：

追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创国际一流的HSE业绩。

·中石化集团公司HSE承诺是：

集团公司在世界任何地方，遵守所在国家和地区的法律、法规，尊重他们的风俗习惯和宗教信仰，在所有的业务领域对HSE的态度始终如一。我们的最终目的，就是追求最大限度地不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境。

;中国石化集团公司HSE管理体系十要素;;;;;;;

传统的安全管理没有成文的管理体系标准，存在有令不行和朝令夕改等问题。

传统的安全管理，基本是凭经验和感性认识去分析和处理生产中的各类安全问题。

传统的安全管理，对“监督”和“管理”的界线认识不清。

传统的安全管理，强调人的操作责任，忽视创造本质安全的物质条件。;传统的安全管理实质上是被动的“事故处理型”管理。

传统的安全管理是静态管理。

传统安全管理没有更好地把安全生产和经济效益密切挂起钩来，在生产、经济承包项目和技术评估中没有科学的安全评价标准。

上述原因导致员工的安全意识不易提高，安全管理的水平很难上台阶，事故仍然不断发生。

;健康、安全、环境的一体化管理