基本信息

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文档摘要

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国际管道工程施工中EPC管理模式的实践与创新研究

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化进程的加速，能源需求的增长促使国际管道工程建设蓬勃发展。管道作为能源输送的重要基础设施，其建设项目规模不断扩大、技术要求日益复杂、建设环境愈发多样。在这样的背景下，传统的工程项目管理模式逐渐暴露出勘察、设计、采购、施工相互脱节的问题，导致工程效率低下、成本增加、质量难以保证等一系列弊端。为有效克服这些问题，EPC（EngineeringProcurementConstruction）管理模式应运而生，并在国际管道工程领域得到广泛应用。

EPC管理模式，即设计采购施工一体化模式，由总承包商