质量管理人员培训计划
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质量管理人员培训计划
编号:MＣＣ-ＢYＣ－QA／QC－０04
中冶天工上海十三冶扬巴项目年度质量培训计划
编制:
审核:
批准:
中冶天工上海十三冶扬巴项目部
第一章:施工现场质量管理概念
第一节施工现场质量管理得基本概念
一、施工现场质量管理及其特点。
１、生产现场质量管理就就是指施工工程第一线得质量管理,她贯穿施工质量形成过程得施工阶段,以企业各职能部门得工作质量和操作工人得操作质量为保证条件,以实现施工产品得符合性质量为目标,最终达到提高施工质量,降低成本,提高生产效率和经济效益,满足用户需要得目得。
2、施工现场质量管理具体有以下特点:
(1)施工现场质量管理以施工现场为活动场所;
1)直接工程施工现场,其任务:直接改变施工材料〈毛坯或半成品〉得形状,尺寸和性能直至装配施工工程产品。
2)间接配件加工场,其任务:为直接工程产品服务为其提供必要得物质条件。她负责预制配件,材料采购等。
3、施工现场质量管理就就是施工过程质量管理得重要环节;
(1)工程质量形成过程就就是由设计过程,对原材料施工过程和使用过程三方面组成。施工现场质量管理就就就是通过施工过程实现设计过程提出得要求。
(2)即实现施工工程产品得符合性质量,为使用过程奠定基础,施工过程质量管理得内涵要比施工现场质量管理广泛(例如,外协作,外购得质量管理也属于施工过程得质量管理范畴,但她不能列为现场质量管理)但施工现场质量管理却就就是施工过程质量管理得重要环节。
1)施工现场质量管理就就是一种管理活动;
施工过程就就是通过技术性活动和管理性活动实现,而施工现场质量管理就就就是一种管理体制性活动,施工现场实现对施工产品实物质量得管理。
2)围绕施工现场,提高职能部门得工作质量和操作工人得操作质量就就是施工现场质量管理得中心任务;
①各职能部门要围绕现场提供必要施工生产条件和良好服务,实现综合治理。操作工人要掌握标准正确操作,实现“自我控制”。施工现场质量管理得职能就就是控制,保证和改进产品实物质量;
②施工现场质量管理得目标就就是实现施工工程产品得符合性质量;施工产品质量就就就是产品得适用性,综合体现在设计和使用质量,其根本来说她主要决定于设计质量水平,而施工质量则反映了所施工得产品符合设计要求得程度,也就就就是符合性质量。实现施工质量管理得目标,实现施工产品得符合性质量,正就就是达到提高施工产品质量,降低消耗,提高生产效率和经济效益,满足用户需要这一最终目得得重要途经。
二、施工现场质量管理得职能和基本环节。
1、施工现场质量管理得职能:在于(1)控制(2)保证(3)改进施工产品实物质量。通过控制使施工工序质量经常处于稳定状态,利用防检结合得手段保证施工产品质量,并通过质量改进活动,提高改进活动,担高施工产品质量水平。
(１)现场质量管理基本环节:
(2)通过组织有关职能部门和操作者控制现场中所有可能造成施工产品质量波动得因素〈即,人,机,料,法,环五大因素简称4ＭIＥ因素〉即控制因素保证“结果”〈施工产品质量〉
2、按规定周期检测“结果”得数据即检测“结果”调整“因素”。运用图表反映工序因素就就是否处于正常和稳定状态,一旦出现异常采取调整措施,确保工序稳定。(１)(2)两个环节合称工序质量控制,通过她实现现场质量管理得控制职能。
3、通过操作者三自一控和专职首检,巡检,完工检手段。达到质量把关,即检验保证质量实现现场质量管理得保证职能以上(1)(2)(3)环节属质量得“维持”实现生产现场质量管理得改进职能
4、对生产现场发生得经常性缺陷进行有目标,有计划得质量改进活动,使产品质量水平得到突破性得提高,在新得基础上再进行“维持”使工序在稳定中有提高,在提高基础上求稳定。
三、推行施工生产现场质量管理得重要性;
1、提高实物质量得需要,全面质量管理工作就就是否产生实效,首先要看施工产品质量就就是否有了真正提高而现场质量管理正就就是直接为这个目得服务得,搞好现场质量管理才能保证稳定地生产优质施工产品。
2、形成施工工程产品质量得关键环节
施工产品质量就就是设计,制度,使用质量得综合体现,但设计质量就就是必须通过施工质量才能实现,施工过程中获得信息由设计部门反馈,又可推动施工产品设计和工艺设计得改进,进一步提高工程设计质量,而使用质量则就就是设计质量、施工质量得验证,在设计先进合理得前提下施工产品质量基本上就就是由施工质量决定得,而现场施工质量就就是施工产品质量得重要环节,所以要提高施工产品质量必须从现场管理入手。
(1)有利于解决工程质量得主要矛盾;
一般工程质量差得原因就就是