基本信息
文件名称：发送大纲从技术走向管理.pdf
文件大小：154.36 KB
总页数：3 页
更新时间：2025-06-21
总字数：约小于1千字
文档摘要
从技术走向管理——新任管理者必修课
课程对象：
针对新任经理、后备经理、项目经理以及承担一定管理职能的技术骨干等中层干部
培训学时：3天，18学时
典型客户：浦发银行
课程目标：通过本课程的学习，使学员能够学习和掌握：
重新了解和认识自己的角色定位培养和提升自己个人修养和素质
学习和掌握管理者必备的管理技能学会做一名成功的信任管理者
培训大纲（3天）
1．新任经理管理自己3种技能
1.1角色认知
重点：新任经理如何完成从一个技术骨干到管理者的转变
1.2时间管理