旬邑虎豪黑沟煤业有限公司
顶板事故应急演练计划
编制：孙兆芹
审核：汪建祥
编制日期：2025年3月12日
旬邑虎豪黑沟煤业有限公司
二0二五年三月
顶板事故应急演练计划审批表
职务（单位）
意见
签字
备注
生产技术科
机电科
通防科
地测防治水科
安监科
调度指挥中心
信息中心
采掘副总
机电副总
通防副总
地测防治水副总
安全副总
机电副总经理
安全副总经理
生产副总经理
总工程师
总经理
审批意见：
顶板事故应急演练计划
全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况，提出需通过应急演练解决的内容，有针对性地确定应急演练目标。根据我矿制定的《2025年生产安全事故应急预案》，结合实际情况，经公司领导研究决定，现将事故应急演练计划具体事项安排如下：
一、演练目的：
1、检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性；
2、完善准备:完善应急管理标准制度，改进应急处置技术，补充应急装备和物资，提高应急能力；
3、磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责，提高协调配合能力；
3、宣传教育:普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；
4、锻炼队伍:熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。
二、应急演练原则：
1、符合相关规定:按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练；
2、依据预案演练:结合生产面临的风险及事故特点，依据应急预案组织开展演练；
3、注重能力提高：突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练；
4、确保安全有序：在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。
三、明确任务
1、演练内容：单项演练
2、演练形式：实战演练
3、目的和作用：检验性演练
4、参演人员：维修队人员
5、本次顶板事故演练条件的设定：假设井下工人正在作业，4418运输巷工作面迎头突然发生顶板冒顶，接到报警后，矿领导立即组织成立指挥部，启动应急预案，应急救援小组按照应急救援预案要求，组织人员进行救灾，营救遇险人员，防止顶板造成人员伤亡和重大财产损失。
6、演练时间：拟定于2025年3月20日15点00分组织开展矿井顶板事故应急单项演练。
四、成立演练组织机构
成立以公司总经理为组长的顶板演练领导小组。
组长：张兴起(生产副总经理)
副组长：马健（总工程师）于云立(安全副总经理)
张芳(机电副总经理)
成员:余冰（安全副总）张东合（地测防治水副总）
刘勇喜（通防副总）孔宪勇（机电副总）
李锦亮（调度室主任）汪建祥（生产技术科科长）
赵荣林（机电科科长）储磊（通防科科长）
许浩（地测防治水科科长）秦卫新（安监科科长）
温作盘（兼职救护队长）周步省（后勤科长）
梁敬瑜（办公室主任）
职责：负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组。
1、策划与导调组：
组长：生产副总经理
成员：马健（总工程师）、安全副总经理、机电副总经理、安全副总、采掘副总、生产技术科长。
职责：负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案，负责演练活动筹备、事故场景布置、演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调；
2、宣传组：
组长：安全副总经理
成员：办公室主任、安全副总
职责：负责编制演练宣传，整理演练信息、组织新闻媒体和开展新闻发布；
3、保障组：
组长：机电副总经理
成员：后勤科长、办公室主任、安全副总、财务科长、保卫科长。
职责：负责演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障；
4、评估组：
组长：总工程师
成员：生产副总经理、安全副总经理、机电副总经理
职责：负责对演练准备、组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估；演练结束后，及时向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议。