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文档摘要

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后勤选购治理制度

后勤选购治理制度

为保证公司物料用品供给准时、正常，标准选购用品程序，特制定本制度。

第一条本公司选购物资用品包括：

公司固定资产及低值易耗品；

办公用品、电脑耗材等用品用具；

其它如宿舍生活用品及食材选购另行规定。其次条选购程序：

〔一〕、分公司所在地选购

每月26日各部门上报下月办公用品、电脑耗材、工具用品

《物资选购月打算表》到行政部选购员处；

选购员预算下月选购金额，依据物资库存和各部门上交的

《物资选购打算表》于行政部经理；

行政部经理依据各部门选购打算进展审核，报分公司总经理签字批准。

分公司总经理审批签字后交财务部，财务部预算、预支选购金额；

行政部经理按打算安排实施选购。

选购员依据轻重缓急完成当月之选购打算。

〔二〕、总部行政部选购

每月26日各部门上报下月需总部行政部选购的生活用品、办公用品、工具用品《物资选购月打算表》到分公司行政部选购员处；

分公司选购员依据物资库存和各部门上交的《物资选购打算表》于行政部经理；

分公司行政部经理依据各部门库存物资进展审核，报分公司总经理签字批准。

分公司总经理审批签字后交财务部预算审核；

总部行政部审批。

总部行政部选购员依据轻重缓急完成当月之选购打算。

部门提交选购打算〔分〕行政经理OA申请MD审批〔依据分权手册〕总部行政经理审批〔依据分权手册〕分管行政副总审批〔依据分权手册〕

第三条临时应急选购1．应急选购，必需具备如下条件：

①部门经理核实无误，经MD签字批准；

②确认物品〔材料或工具〕属应急必需品，经检查修理，仍不能正常工作。

2．选购流程：

① 应急选购部门填写《OA申请购单》交部门经理核实；

② 部门经理核实无误，交行政经理审核后报总经理签字批准；