基本信息
文件名称:后勤主管工作计划.docx
文件大小:31.14 KB
总页数:25 页
更新时间:2025-06-21
总字数:约1.2万字
文档摘要
后勤主管工作打算10篇
后勤主管工作打算1
进一步树立效劳思想,连续加强员工队伍建设,加强园资、园产治理,加强安全、创立工作,在不断完善和标准中,乐观提升后勤效劳质量和后勤治理水平。
一、创设良好和谐的育人环境。
1、硬件设备添置。购入档案橱二个,办公桌一张。各班级的窗帘进展检查与修缮。为了使幼儿有一个更好的午休环境,更寝室窗帘,减弱室内光线强度。添置班级局部教玩具,
2、营造良好的精神环境。加强园风建设,要求全体教
职工相互关心,相互敬重,公平相处,常听到礼貌用语,教师和保育员协作亲热,共同关心疼惜幼儿,让幼儿在是常生活中保持开心的心情。
3、干净卫生的环境创设。各班级的卫生