数字化运营与管理;数字化运营人力资源管理;学习目标;引导案例;01;;;（二）岗位规划;;;;;;;;1.新兴数字技术的大量应用

在数字经济时代，人力资源管理工作也大量应用了新兴数字技术。;01;;;;;;;;;3.组织竞争

组织之间的竞争能够影响组织的战略规划，从而影响到组织的人力资源规划。;01;;;;;01;;;;;从管理层面来看，财务共享服务能够促使流程制度的标准化；从组织层面来看，财务共享服务能够实现财务管理职能的专业化分工；从数据层面来看，财务共享服务能够充分利用大数据技术构建大数据共享中心，这些都是企业实现财务管理数字化转型的重要基础。;;依托企业微信等，覆盖多行业人力资源场景，推出多种解决方案及产品，满足不同企业需求，助力人才管理。;关键术语;复习题;THEEND;数字化运营与管理;数字化运营与

管理案例解析;学习目标;01;;;;;01;;;;;定举措：明确数字化运营的关键点；打破数据孤岛，促进数据共享；实现运营模式的转变，提高决策效率和时效性，给一线人员下放更多权力。;;;华为以面向客户的主业务流（营销管理、销售管理、交付管理、运维管理等）作为发力点，推进数字化运营。;01;;;;;;01;;;;;;;;;;01;;;;;THEEND