数字化思维详细笔记
目录
00-揭开数字化的神秘面纱，这次咱这么学
01-全局视角:如何看待数字化是一种必然趋势?
02-数字化与信息化，为啥一定要去刻意区分呢?
03-数据:用数据思考问题，到底是什么意思?
04-软件:数据定义和数据工具，才是用好数据的关键
05-网络:重视协作，构建属于自己的生态
06-看时代:重新定义数字人才
07-如何避免陷入学乱了、学杂了的窘境?
08-如何从架构的视角去解读数字化相关政策?
09-数字经济:数字化会带来哪些变化?
10-未来15年，数字化会给我们带来哪些变化?
11-你的变化，就是数字时代的一个缩影
开篇词|揭开数字化的神秘面纱，这次咱这么学
了新的职业方向
我和数字化的缘分，要从10年前说起了。2012年，是我在一家国有大型商业银行工作的第
12个年头。当时，我已经在支行、省行都工作过了，经过12年的业务历练，正是要寻求自
我转变的时间点。我非常幸运，恰好可以作为业务架构师转型到技术领域，并参加到总行的企
业级转型工程中。
这次机遇，也是我10年企业架构职业经历的开始。一路走来，我补了很多技术方面的知识，
见识了很多金融业和其他行业的转型案例，解决了企业转型过程中遇到的很多问题。当然，我
也遇到了很多良师益友，加速了我的成长。
我将这些积累，写成了三本书，《企业级业务架构设计：方法论与实践》《银行数字化转型》
和《聚合架构：面向数字生态的构件化企业架构》。这三本书的销量都还不错，帮助很多朋友
了解了业务架构、企业架构的作用。
2021年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标
纲要》（以下简称《纲要》）的全文正式发布，数字化在《纲要》中占据了重要位置。随后在
4月12日，我在极客时间上线了《说透数字化转型》这门课。面向全行业而不只是银行业，
去讲数字化转型的战略、方法论。
为啥看的资料越多，却越不明白“数字化”了？
在课程上线的一年多时间里，很多同学给我留言，甚至通过其他方式私信我，和我说了他们对
于数字化转型的困惑。归结起来，主要是这些：
数字化转型太大了，我还是懵懵的，不知道作为个体该如何参与？
既然数字化已经成了必答题，那到底数字化对人才的要求是啥样的？
很多人都说，数字化转型从来不是技术问题，是技术和业务怎么结合的问题。在“内卷”的时
代，我又怎么能快速弥补自己的短板呢？
对我个人而言，什么是我自己的数字化转型呢？需要做什么样的改变呢？
……
一年的时间过去了，数字化、数字化转型的信息依旧铺天盖地，我们却越来越不知道它们到底
在说啥了。比如，你还觉得AR、VR只是玩具时，“元宇宙”又乘风而来了；不只是“元宇宙”，
最近又出现了“多元宇宙”这个概念。
你看，数字化已经被各种理解、概念遮上了一层神秘的面纱。本来说的可能是一个意思，但是
因为用了不同的词汇，结果衍生出各种不同的理解。其实，从《纲要》发布到现在，我一直觉
得，在争论什么是数字化上我们“用力过猛”了。
数字化并不是一个新词，用了少说也有二三十年了；转型更不是新词，企业都经历过不少次转
型了。那这两个并不新鲜的词汇，放在一起为什么我们的理解就五花八门了呢？我将其归纳为
两个方面：
生硬地去区分概念导致的混乱；
缺少针对个人的课程。
首先，技术领域从来就不缺少各种名词创新。
比如，区块链可以细分成公链、私链、联盟链，云计算还延伸出了边缘计算，物联网叠加上人
工智能就变成AIoT，AR与VR之上还有MR，而MR还包括混合现实和介导现实这两种概
念。
别看这些技术名词多，但它们都跟物理实现有关，所以你多去了解些还好区分。但是，有些名
词是概念性的，比如电算化、信息化，再说到数字化，就不那么简单了。电算化不是信息化
吗？好像也是。信息化不是数字化吗？似乎能讲出些差别，但是硬要区分，反倒更容易糊涂。
最典型的莫过于，一说“转型”你就明白，加上数字化，就糊涂了。
其次，现在还缺少着眼于我们这些普通个体的数字化课程，导致我们对从国家政策、企业战略
的宏观视角定义的数字化缺乏直接的体感。
其实国家政策里对数字化是有一套完整逻辑的，和我在第一季课程《说透数字化转型》里讲的
几乎一样。这一次的课程，我的想法很简单，就是为了帮你更好地从自己的视角出发，而不仅
仅是从宏观的历史、生态视角去看数字化。
每个人自己其实就是一个企业，你每天都在苦心经营着自己