2024年10月高级财务管理练习题+参考答案解析
一、单选题（共40题，每题1分，共40分）
1.明确财务管理工作空间范围的是（）假设。
A、资金增值假设
B、持续经营假设
C、理财主体假设
D、有效市场假设
正确答案：C
答案解析：理财主体假设明确了财务管理工作的空间范围，它界定了从事财务管理活动的特定主体，区分了不同主体的财务活动，使财务管理工作能够围绕特定主体展开，明确了应该对哪些资产、负债等进行管理以及对哪些经营活动产生的财务后果负责等。持续经营假设是假定企业将长期持续下去，保持正常的生产经营活动；资金增值假设强调资金在周转使用中会实现增值；有效市场假设涉及资本市场的有效性等方面，均与明确财务管理工作空间范围无关。
2.企业集团财务管理关键在于（）
A、建设筹资渠道和策略
B、加强企业集团财务控制
C、落实财务控制与财务监督
D、做好业绩评价与考核
正确答案：C
3.控股子公司是指集团持股在（）的子公司。
A、100%
B、50%以上
C、20%-50%
D、20%以下
正确答案：B
答案解析：控股子公司是指被另一家公司（母公司）所拥有并控制的子公司，通常情况下，当母公司持有子公司的股份超过50%以上时，就能够对子公司的经营决策、财务等方面实施有效控制，符合控股子公司的定义。而选项A100%这种表述不太准确，因为股份持有不可能超过100%；选项C20%-50%通常不属于控股范畴；选项D20%以下更是明显不符合控股条件。
4.以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）
A、零基预算
B、定期预算
C、静态预算
D、滚动预算
正确答案：C
答案解析：静态预算法又称固定预算法，是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。零基预算是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点；定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法；滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。所以本题答案选C。
5.使用（）评价部门业绩，可以使部门经理在决策时能和企业目标保持一致
A、剩余现金流量
B、剩余收益
C、现金回收率
D、投资报酬率
正确答案：A
6.对于（）应采取有控制的分权式财务管理体制。
A、紧密层企业
B、半紧密层企业
C、核心层企业
D、松散层企业
正确答案：B
答案解析：对于半紧密层企业应采取有控制的分权式财务管理体制。半紧密层企业在集团中的地位和作用介于紧密层和松散层之间，有控制的分权式财务管理体制既能保证集团整体战略的实施，又能给予半紧密层企业一定的自主权，使其根据自身实际情况灵活决策，提高运营效率。
7.对企业进行价值评估的第一步是:
A、计算债务资本成本
B、计算自由现金流量
C、计算股权资本成本
D、计算企业寿命周期
正确答案：B
8.对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）。
A、销售
B、利润
C、成本
D、现金流量
正确答案：A
答案解析：对于成长期的企业，市场需求逐步扩大，销售增长成为企业发展的关键驱动力。销售预算是全面预算的起点，其他预算如利润预算、成本预算、现金流量预算等都是在销售预算的基础上编制的。通过合理预测销售情况，企业可以据此安排生产、采购、人员等各项活动，以满足市场需求并实现企业的发展目标。利润预算、成本预算等都依赖于销售情况来确定，现金流量也与销售回款等密切相关。所以预算的起点应当是销售。
9.第五次并购浪潮的特征是（）
A、小鱼吃大鱼
B、混合并购为主
C、横向并购为主
D、强强联合、跨国并购
正确答案：D
答案解析：第五次并购浪潮的特征主要是强强联合、跨国并购。在这一时期，大型企业之间的并购活动频繁，涉及金额巨大，并且跨国并购的趋势明显增强，通过并购实现资源整合、优势互补和全球市场拓展等战略目标。横向并购在之前的并购浪潮中较为突出，小鱼吃大鱼表述不准确，混合并购为主也不是第五次并购浪潮的主要特征。
10.（）结构又叫M型结构，在集团母公司下面设立若干个自主营运的业务部门，既共享资源又独立经营，对最终成果负责。
A、直线制
B、事业部制
C、控股制
D、矩阵制
正确答案：B
答案解析：事业部制是一种常见的组织结构形式，它按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。集团母公司通过对各事业部的绩效评估和战略控制来实现整体目标，这种结构既共享资源又独立经营，对最终成果负