某公司清洁生产审核报告(DOC
49页)
xxx有限公司
清洁生产审核报告
目录
第一章审核准备3
1.1取得企业领导的支持3
1.2组建清洁生产审核机构4
1.3制定清洁生产审核工作计划8
第二章预审核10
2.1企业概况10
2.2企业生产概况14
2.3产污和排污现状分析22
2.4职业卫生状况分析29
2.5节能减排工作现状31
2.6预审核期间发现的主要问题31
2.7确定审核重点32
2.8设置清洁生产目标33
第三章审核35
3.1审核重点概况35
3.2平衡建立与评估35
第四章实施方案的产生与筛选42
4.1方案产生与筛选的任务42
4.2备选清洁生产方案的产生42
第五章实施方案的确定52
5.1可行性分析的主要任务52
I
5.2重点方案的可行性分52
第六章方案实施64
6.1计划与进度64
6.2资金筹措64
6.3实施方案汇总65
6.4清洁生产近期目标完成情况72
第七章持续清洁生产74
7.1建立和完善清洁生产组织74
7.2建立和完善清洁生产管理体制75
7.3制定持续清洁生产计划76
第八章结论77
II
第一章审核准备
由国家发展和改革委员会（NDRC）/联合国开发计划署（UNDP）/全球环境基
金（GEF）共同发起的中国逐步淘汰白炽灯、加快推广节能灯（PILESLAMP）项
目，旨在推动白炽灯生产企业转型，加快完善节能灯推广机制，以及制定中国逐步
淘汰白炽灯、加快推广节能灯的路线图和专项规划。该项目的实施将有利于中国逐
步淘汰白炽灯、加快推广高效照明产品，减少温室气体排放，改善全球环境。
本项目为大项目的第七包：开展节能灯生产企业清洁生产审核项目。项目将选
择6-8家2010年财政补贴高效照明产品推广项目中标企业进行清洁生产审核。xxx
有限公司在项目初期积极配合项目办工作，被列入第二批开展清洁生产审核的企业。
审核准备阶段是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段，目的是通过宣传动员，
使企业领导和员工正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的、意义，了解清
洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序，积极参与，为清洁生产审核工作的全
面展开奠定坚实的群众基础。本阶段的重点是获得领导支持和参与，组建清洁生产
审核小组，制定详细的清洁生产审核计划，宣传清洁生产理念，消除思想上和观念
上的障碍。
1.1取得企业领导的支持
清洁生产审核工作能否取得成功，取决于企业高层领导的重视与支持程度。清
洁生产审核涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门，而且随着审
核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会变化，只有取得企业高层
领导的支持与参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与，审
核工作才能顺利进行。
2011年4月11日，xxx有限公司召开了清洁生产启动会，公司总经理、副总经
理、部门经理以及清洁生产相关工作人员参加了启动会。xxx有限公司对此次国际
合作项目的背景、前期工作和下一阶段工作安排进行了讲解。xxx有限公司进行了
清洁生产培训。xxx有限公司的资深专家向企业高层管理人员介绍清洁生产理念，
清洁生产审核程序及方法，以提高企业高层管理团队对清洁生产的认识，使审核工
作得到企业高层管理团队的高度重视和大力支持。
3
1.2组建清洁生产审核机构
为从组织上保证清洁生产审核工作长期顺利地开展，在企业组织管理结构和体
系的