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创业基础的团队项目设计

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团队组建要素

资源整合策略

项目选择与定位

风险控制体系

商业模式构建

执行计划设计

01

团队组建要素

成员能力结构匹配

团队成员应具备不同的技能和经验，以弥补各自在创业过程中的不足。

技能互补

团队成员的性格特点应该相互补充，避免出现过多的冲突和矛盾。

性格匹配

团队成员应拥有相似的价值观和理念，以确保团队在创业过程中的稳定和团结。

价值观一致

角色分工与责任界定

责任追究

对于团队成员未能履行其职责的情况，应建立相应的责任追究机制。

03

根据团队成员的能力和角色，为其设定合理的权限和决策范围。

02

设定权限

明确