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中小企业财务管理与精益生产的协同路径

引言

中小企业的财务管理与生产管理存在一定的割裂现象。财务管理主要关注企业的资金流动、成本控制和盈利能力，而生产管理则更多关注生产效率、质量和库存管理。为了实现精益生产，中小企业需要加强财务与生产的深度融合，确保财务管理不仅限于资金控制，还能够参与到生产过程中的成本管理和效率提升。

随着市场竞争的日益激烈，中小企业面临着成本上升、市场需求变化频繁的压力。精益生产作为一种高效的生产管理模式，能够帮助企业通过减少浪费、提高生产效率来降低成本，提升企业的竞争力。中小企业在生产过程中往往存在大量的非增值活动，如库存