基本信息
文件名称:项目管理理论与方法.pdf
文件大小:2.56 MB
总页数:86 页
更新时间:2025-06-22
总字数:约5.37万字
文档摘要
理
管
造
项目管理与DMAIC
制
谈
零
归
杯
空
PAGE2
诵读精益改善十大精神理
1.打破固有观念;
2.寻找可行的办法;管
3.不要分辨,要否定现状;
造
4.不要力求完美,50分也好,立即实施;
制
5.错了马上改善;谈
6.先从不花钱的改善做起;
零
7.穷则变,变则通;
归
8.追求根源,反复5次“为什么”;
杯
9.十个人的智慧比一个人的智慧高明;
10.改善是无限的。
空
理
项目管理的概念
管
造
项目管理五大阶段
制
目谈
录项目管理九大内容
零
归
杯
空
项目管理是一种实践,其核心不在
于知而在于行;其验证不在于逻辑,而
在于结果理
管
造
项目管理概念
01制
谈
零
归
杯
空
I项目的概念
项目的定义
项目是为提供某项独特的产品、服务或成果所做的临时性努力。
理