共谋货架和谐：
2025年自有品牌与厂商品牌全球展望
?2025NielsenConsumerLLC.AllRightsReserved.
《2025年自有品牌与厂商品牌全球展望》
亚太地区年度销售额同比增长
+9.6%
全全球球：：44..33%%
54%
亚太地区消费者表示，他
们购买的自有品牌产品可能比以往任何时候都多
全全球球：：5533%%
亚太地区的自有产品销售额领先于全球增长步伐，消费者对自有品牌产品的接受度正在逐渐提高。
亚太地区的自有产品销售额领先于全球增长步伐，消费者对自有品牌产品的接受度正在逐渐提高。
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67%亚太地区消费者认为自有品牌是知名品牌的良好替代品。全球：68%
67%
亚太地区消费者认为自有品牌是知名品牌的良好
替代品。
全球：68%
69%
亚太地区消费者认为自有品牌物
有所值。
全球：69%
60%
亚太地区消费者表示，如果自有品牌产品的种类更加丰富，他们会购买更多。
全球：60%
得益于偏见的逐渐消退、价值主张的日益凸显以及需求的持续增长，自有品牌产品正迈向新的高度。
得益于偏见的逐渐消退、价值主张的日益凸显以及需求的持续增长，自有品牌产品正迈向新的高度。
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在不同地区，消费者在选择品牌时最看重的是什么？
在不同地区，消费者在选择品牌时最看重的是什么？
购买商品时最首要/最次要原因：
购买商品时最首要/最次要原因：
可负担的
明星代言
85%功能原因全球：81%
85%
功能原因
全球：81%
72%
情感原因
全球：66%
68%
品牌共鸣
全球：61%
如今，消费者的决策主要由功能原因驱动。
对于自有品牌，亚太地区的消费者最看重的是支持本地以及产品容易买到。
对于厂商品牌，质量是最优先考虑的因素。
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61%
全球：54%
亚太地区消费者表示，他们可能会通过升级到高端品牌产品来犒劳自己。
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在亚太地区快速消费品各类别中，
厂商品牌的平均售价比自有品牌高出
24% 全球：26%
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厂商正面临自有品牌带来的挑战：
低价策略侵蚀 货架空间争夺
品质等同认知
92%
亚太地区消费者将“可负担的”列为驱动品牌选择的因素之首。
性价比制胜
在众多影响消费者选择的因素中，消费者表示性价比最为关键，这为自有品牌赢得了成功的机会。
零售商掌控着货架空间的钥匙。
品牌需要更加努力地与零售商合作（包括实体店和线上平台），以确保其优先的货架陈列位置和分销渠道。
51%
亚太地区消费者反映，搜索时发现部分喜爱的知名品牌缺货。
54%
亚太地区消费者表示，自有品牌的质量高于或等同于知名品牌。
质量担忧正在逐渐消退
全球自有品牌已赢得多数消费者对其品质的认可。超半数的亚太消费者表示，自有品牌在质量上与知名品牌不相上下。
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零售商正面临厂商品牌带来的挑战：
品牌忠诚度 品类主导性
怀旧与信任
69%
亚太地区消费者表示，他们总是购买他们熟悉并信任的知名品牌。
年轻消费者对知名品牌忠诚度高，已养成固定购买习惯。
尽管他们对自有品牌持开放态度，但在选择时仍表现出高度的挑剔性和坚定性。
亚洲市场最愿意为品牌买单
对许多消费者来说，知名品牌依然保持着其价值和品类领导地位。特别是在亚洲，消费者常常认为厂商品牌“物有所值”，愿意为其支付溢价。
57%
亚太地区消费者表示，知名品牌值得支付更高的价格。
37%
亚太地区消费者表示将情感联系作为购买知名品牌的重要驱动因素。
知名品牌情感连接翻倍
知名品牌依然在“情感连接”方面占据主导地位。事实上，与自有品牌相比，人们将情感因素与大品牌联系起来的可能性要高出两倍以上。
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67%亚太地区消费者认为自有品牌是知名品牌的良好替代品。
67%
亚太地区消费者认为自有品牌是知名品牌的良好替代品。
72%
亚太地区消费者表示，他们会在线上查找线下商店缺货的商品。
62%亚太地区消费者表示，若尝试了零售商推荐的替代品牌，他们很可能会再次购买这个新品牌。
62%