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销售薪酬体系设计

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乙方销售绩效力量框架我们的销售绩效框架告诉我们如何影响卖方行为的方法

我们经过验证的方法使用了四种杠杆来影响卖方的行为，并采用了一种专利方法，使组织能够将高绩效者的特殊内容迁

移到该领域的其他部分。

个人的知识、设定合理的配额和明

技能和能力确的绩效期望

雇佣和培训合外在动机的设计和

适的工作人员影响内在动机

能力动机

销售人员对齐

在正确的角及时获取信息、

色中，在正报告和分析

确的位置中

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